CORRUPCIÓN

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martes, 6 de mayo de 2014

Caso La Polar:INSOLITO: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

ESTA EMPRESA CONSULTORA DEBIO HABER SIDO EXPULSADA DEL PAIS O DECRETADO LA PROHIBICIÓN DE OPERAR EN CHILE

Caso La Polar: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

6 MAYO, 2014 0
Caso La Polar: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

La auditora PriceWaterhouseCoopers concurrió ante la Justicia para presentar una demanda contra la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y así dejar sin efecto la millonaria multa que la empresa debe pagar por su participación en el caso La Polar.

Esto, luego que el ente regulador confirmara que la empresa deba pagar 2.000 UF de multa, los que se suman a las 1.500 UF que tendrá que pagar el socio Luis Alejandro Joingnant, luego que se detectaran una serie de falencias en los estados financieros auditados por PwC al retail en 2009.

La empresa apunta que "jamás se inició una investigación administrativa contra el emisor y principal beneficiado con el fraude: Empresas La Polar, sino también porque, a diferencia de lo que sucedió con los otros sancionados en el primer proceso, sólo respecto de PwC y de don Luis Alejandro Joignant se efectuó una segunda investigación por los mismos hechos".

A esto se suma que en un primer proceso administrativo contra PwC, la que culminó en marzo de 2012, fue sancionada con una multa de 8.000 UF y 6.000 UF a Joingnant.

"La SVS, después de concluida su investigación del caso La Polar y habiendo aplicado más de 24 sanciones, decidió iniciar una investigación en contra de PwC y de su socio, acerca de los mismos hechos, pero haciéndola parecer, formalmente, como distinta, con la excusa de que ahora se analizarían los trabajos de la auditoría realizados en años anteriores", manifiesta PwC.

Fuente: El Dinamo

 

 


 

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Rodrigo González Fernández
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escandalo cascadas :

Caso Cascadas: "La SVS debería haber tenido más cuidado con la entrega de información"

Aunque señala que sobre esta materia aún no se ha fallado, por lo que sería inapropiado calificarlo, indica que se proyecta como otro caso bullado del mercado.





  • Por Kharla Caniupán


    Luis Hernán Paúl, director del Centro de Gobiernos Corporativos de la PUC.

    
Casos como La Polar, Enersis y las Cascadas han hecho que los gobiernos corporativos hayan sido objeto de cuestionamientos durante los últimos encuentros empresariales.

    Luis Hernán Paúl, directo rde empresas y del Centro de Gobiernos Corporativos de la PUC es enfático al indicar que estos tres casos son diferentes.

    -José Antonio Guzmán indicó que Cascadas, Enersis y La Polar son muestras de "gobiernos corporativos deplorables" ¿Comparte el diagnóstico?
    
-Comparto el argumento que los casos planteados representan fallas de gobiernos corporativos, que provocan daños a la imagen y confianza en las empresas privadas, y que es importante que los empresarios se opongan públicamente frente a las malas prácticas. Lo que sí creo que le faltó a Guzmán fue advertir que estos tres hitos son muy distintos y que las responsabilidades de los directores y ejecutivos involucrados difieren de caso en caso.

    - En la misma línea que Jorge Carey, quien indicó que eran distintos.
    -Estoy de acuerdo en hacer la distinción entre La Polar y Enersis, pero no en el planteamiento de Carey en relación a que el directorio de la eléctrica actuó correctamente al inicio. La Polar es claramente el caso de un gran fraude que es inaceptable y la única duda en mi opinión es sobre el grado de responsabilidad que le cabe a los involucrados. Claramente, es mucho mayor la responsabilidad de aquellos que realizaron el fraude y se beneficiaron en algún momento -básicamente algunos ejecutivos- en comparación de la de los directores cuya diligencia expost ha sido cuestionada, los cuales no se beneficiaron. Pero Enersis, por su parte, es muy distinto. 


    -¿Por qué?
    
-Primero porque se trata de una operación que en el origen era legítima, ya que tenía valor estratégico para la compañía. La dificultad estaba en los términos de la operación y ahí creo es donde falló inicialmente el directorio al no tratarla como una operación que presentaba para la mayoría de los directores un fuerte conflicto de interés y que requería, por tanto, ser tratada como una transacción relacionada, lo cual en Chile significa que requiere ser evaluada por asesores independientes, los cuales deben entregar a los directores y accionistas una recomendación sobre la misma para su aprobación o rechazo. Pero como finalmente se siguió este camino y se ajustaron los términos de la operación, los directores no quedaron afectados. Si hubiera seguido la operación como originalmente se planteó la situación y responsabilidades de dichos directores, salvo Rafael Fernández, podría ser distinta. El caso Cascadas aún no ha sido fallado, por lo cual considero inapropiado calificarlo, sin perjuicio que proyecta ser otro caso bullado que en su minuto corresponderá abordar en profundidad.

    -¿Cuál es el rol de las autoridades para evitar nuevos casos a futuro?
    
-Seguir por el mismo camino salvo por algunos detalles. En efecto me parece bien en general la actuación que ha tenido la SVS en estos casos. Creo, eso sí, que debería haber tenido más cuidado en el caso Cascadas con la entrega de información reservada al público para evitar que se juzgue a los imputados antes de que se emitan los fallos correspondientes. Ello es fundamental para que se siga el debido proceso. Por otra parte, también sería valioso que se siente mayor jurisprudencia respecto al deber de diligencia que cabe a los directores, porque han existido casos, en mi opinión, de directores que recibieron multas por no seguir prácticas que no eran estándares en Chile.


Fuente:

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#BringBackOurGirls: el terrible caso de las 230 niñas secuestradas en Nigeria

#BringBackOurGirls: el terrible caso de las 230 niñas secuestradas en Nigeria

por  el 5 mayo 2014 en CulturaEducación
Tiempo estimado de lectura: 1 minute, 58 seconds

Por: María José Evia H. Google
campaña nigeria bring back our girls

Hace tres semanas, un grupo terrorista irrumpió en una escuela en Chibok, al norte deNigeria, secuestrando a más de 200 estudiantes de preparatoria. Desde entonces, sus familiares comenzaron una agresiva campaña para exigir al gobierno acciones que garantizara su retorno a sus hogares. En redes sociales, los hashtags #BringBackOurGirls#BringBackOurDaughters han ayudado a darle proyección internacional a la situación.

Después de días de silencio, este lunes el grupo islámico Boko Haram se adjudicó el secuestro con declaraciones muy preocupantes.

En un vídeo, uno de los líderes del movimiento (cuyo nombre significa "la educación occidental está prohibida), afirma: "Dios me dice que las venda. Son su propiedad y voy a cumplir sus instrucciones". Abubakar Shekau no dice a cuántas de las niñas tiene secuestradas ni dónde, pero sí deja muy claro que el grupo las separó de sus familias porque considera que su deber no es estudiar, sino casarse a temprana edad.

Estas amenazas confirman las peores sospechas de los familiares, y también aumentan la presión sobre el presidente nigeriano Goodluck Jonathan, quien ha manifestado su apoyo pero no ha entregado resultados. En una conferencia de prensa el domingo, el mandatario afirmó "donde quiera que estén, las encontraremos", y pidió la cooperación de los padres de familia. Sin embargo, una de las mujeres que ayudó a organizar protestas para dar visibilidad al caso fue detenida hace unos días, se dice que por orden de la Primera Dama. La activista ya fue liberada, pero su arresto fue calificado como "insensible" y "desafortunado" por sus compañeros de protesta.

Personajes de la política y el activismo internacional ya se han sumado a las voces que exigen una respuesta. El vicepresidente de Estados Unidos, John Kerry, le dijo al New York Times que su país está cooperando, y que "no se trata solamente de un acto de terrorismo. Es un momento grotesco y masivo de tráfico humano". Por su parte, Malala Yousafzai se tomó una foto con el hashtag #BringBackOurGirls y declaró al mismo periódico que las niñas secuestradas "son mis hermanas. Y hago un llamado a la comunidad internacional y al gobierno de Nigeria para que tomen acciones que las salven. Debería ser nuestro deber hablar por nuestros hermanos y hermanas en Nigeria que están en esta situación tan difícil."

Con información de:
BBC
New York Times
CNN

Fuente:

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OTRO CASO DE CORRUPCION EMPRESARIAL SII I&RIPLEY

SII denuncia fraude de US$ 22,3 millones realizado por accionistas de Ripley

Se trata de los hermanos Alberto y Maxo Calderón Crispín. Situación fue detectada durante una fiscalización de la Oficina de Grandes Contribuyentes del organismo. La Fiscalía de Alta Complejidad Oriente inició proceso por delito tributario.

Gracias a una fiscalización realizada por la Oficina de Grandes Contribuyentes del Servicio de Impuestos Internos (SII) se pudo detectar irregularidades en la enajenación de 387 millones de acciones de Ripley Corp a otras sociedades de inversiones creadas "instrumentalmente" para evadir la tributación producto de la venta de los títulos.

Según consigna El Mercurio, los accionistas de Ripley Corp -los hermanos Alberto y Maxo (Marcelo) Calderón Crispín- evadieron así un total de US$ 22,3 millones entre los años 2008 y 2009.

Tras esto, el SII puso a disposición del Ministerio Público todos los antecedentes del caso. Específicamente a la Fiscalía Nacional a la Unidad de Delitos de Alta Complejidad de la Zona Oriente.

Consultada la familia Calderón Volochinsky -controladora de Ripley-, expresó que "han estado y estarán disponibles para entregar los antecedentes que las autoridades requieran".

Fuente:ELMOSTRADOR

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lunes, 5 de mayo de 2014

CASO ADOPCIONES IRREGULARES

Sacerdote Gerardo Joannon e investigación de adopciones irregulares: "No voy a ayudar"

El religioso, que fue suspendido de sus actividades por la congregación de los Sagrados Corazones, dijo que no colaborará porque ya entregó su testimonio.

SANTIAGO.- El sacerdote Gerardo Joannon, quien es vinculado a denuncias de adopciones irregulares realizadas en la década de los setenta y ochenta en el país, dijo que no  colaborará con la investigación que se lleva a cabo para determinar su responsabilidad en los hechos.


"No voy a ayudar nada, porque no tengo nada más que decir", dijo el religioso de la congregación de los Sagrados Corazones en conversación con Canal 13.


El sacerdote manifestó su confianza en que la situación se va "a aclarar", y reiteró que él sólo contactaba a las familias interesadas en dar un niño en adopción con  ciertos médicos que lo ayudaban a "evitar abortos".


"Yo no tengo ninguna relación con ningún papá. Nunca supe quienes son los papás y nunca estuve reunido con ellos...Yo lo único que hacía era poner el contacto", enfatizó Joannon, quien fue suspendido de su servicio en la Parroquia de la Anunciación, ubicada en Providencia.


La colaboración del cura en las adopciones irregulares fue denunciada por el sitio de reportajes Ciper Chile. La investigación periodística asegura que muchas veces se les decía a las madres que los niños habían nacido muertos. Esto es negado por el sacerdote.


"Yo nunca le dije a nadie que había muerto, porque no sabía si habían nacido, si eran hombres, mujeres. Nunca supe nada de nada", afirmó, y negó haber celebrado falsas misas fúnebres para engañar a las madres.


"Yo nunca celebré misa de difuntos...Yo nunca celebré misa para entregarle al señor la oración de esa familia que estaba sufriendo, de esa madre que estaba sufriendo", explicó Joannon, quien contó que ha recibido apoyo de muchos fieles.


"Las personas que me conocen me han llenado de cariño, me han llenado de cartas, me han llenado de admiración", indicó.


Tras la publicación del reportaje, los Sagrados Corazones nombraron al canonista salesiano David Albornoz como líder de una investigación que permita conocer la verdadera responsabilidad de Joannon.  









































































Fuente:EMOL

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viernes, 2 de mayo de 2014

CARLOS PAVEZ SVS La Bolsa que espera el regulador

Luego de los escándalos La Polar, Cascadas, Endesa y otros la Bolsa experimenta cambios y la autoridad reguladora endurece su posición

La Bolsa que espera el regulador

Una estructura de propiedad desmutualizada, junto a un adecuado gobierno corporativo permite resolver algunos conflictos de interés que pueden surgir al conjugar los derechos de propiedad de la Bolsa, los de transacción de sus accionistas corredores y el rol público encomendado por ley a las bolsas.

Somos partidarios de que a través de una reforma legal se realice un cambio en las condiciones básicas de cómo se organizan las bolsas de valores para fortalecer su gobierno corporativo.

Esta semana, la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) vivió importantes cambios en su mesa directiva, y la nueva dirigencia puso énfasis en su interés por avanzar en una agenda pro transparencia, lo que implica, entre otras cosas, mejorar la resolución de conflictos de interés en la entidad. Como SVS no podemos sino valorar esta señal, que ciertamente tiene que ir acompañada de una completa hoja de ruta que comprometa una serie de acciones concretas tendientes a subir el estándar de gobierno corporativo en la principal plaza bursátil del país.

En Chile, las bolsas y las sociedades listadas son un pilar fundamental en el impulso de la economía y, en consecuencia, son receptoras de los beneficios de este desarrollo (condiciones de favorables de financiamiento, diversificación de instrumentos, etc.), pero también son responsables de su cuidado (costos regulatorios). 

Sólo basta mirar un dato para darse cuenta de esta situación: la capitalización bursátil de las empresas listadas en bolsa en Chile equivale al 116% del PIB en 2013, cifra similar a la que tiene una economía desarrollada como la de EE.UU. (115% del PIB) y muy por sobre los niveles de países de la región.

En línea con lo anterior, quiero detenerme en las palabras de Juan Andrés Camus cuando asumió la presidencia de la BCS, quien reconoció que dicha entidad, siendo una empresa privada, representa a un mercado público. Compartiendo esta definición, cabe agregar que, consecuente con el estatus descrito, la BCS está llamada a ser mucho más que sólo una plataforma tecnológica y, en tal condición, debe contar con una estructura de control y gobierno que represente la multiplicidad de intereses de los agentes y que responda a las crecientes exigencias de accountability por parte de la sociedad.

La Ley define claramente un conjunto de obligaciones y  responsabilidades a la SVS, a las bolsas de valores y a los intermediarios, que permiten mitigar, pero no eliminar, los riesgos que se presentan en la oferta pública, cotización, intermediación y transacción de valores.

El rol asignado por la ley a las bolsas y los corredores tiene por objeto que estas entidades contribuyan a preservar los principios  de transparencia, orden, equidad y competitividad que debe tener el mercado secundario de valores para resguardar la fe pública y para que los inversionistas puedan realizar de manera eficiente y segura sus transacciones.

Es en ese sentido que cada bolsa debe definir sus propios estándares y los de los corredores que transan en ella, complementando el rol de regulación y fiscalización que corresponde a la Superintendencia y contribuyendo, de esta manera, al desarrollo de los mercados cuidando de la fe pública y el resguardo de los derechos de los inversionistas.

Es precisamente en esa función de regulación y fiscalización realizada por las bolsas chilenas que la SVS tiene la convicción de que se puede avanzar y, para lograrlo, las bolsas deben considerar los mejores estándares internacionales, su experiencia, conocimientos de la industria y las particularidades de sus corredores miembros.

Es así como una agenda pro transparencia como la planteada debe incorporar los elementos antes descritos y prevenir la ocurrencia de diversas situaciones que, en los últimos años, han sido observadas en el mercado local y que se han traducido en cuestionamientos públicos al rol de las bolsas o sus corredores por diversos actores, tanto públicos como privados.  

Esta responsabilidad de avanzar en una agenda de desarrollo bursátil también compete a la SVS en su calidad de regulador público. Sin perjuicio de los avances que las bolsas puedan realizar en materia de estándares de gobierno corporativo, gestión de riesgos, inscripción y funcionamiento de emisores e intermediarios de valores. Como SVS somos partidarios de que se propicie, a través de una reforma legal, un cambio en las condiciones básicas de cómo se organizan las bolsas de valores para fortalecer su gobierno corporativo. 

El rol fundamental que juegan las bolsas en el mercado local hace necesario que su gobierno corporativo no sólo dé garantías de que ejercerá correctamente ese rol encomendado por ley, sino que le permita mitigar los riesgos frente a eventuales cuestionamientos que se pudieren formular ante la ocurrencia de fraudes, infracciones o conductas contrarias a las sanas prácticas de los mercados. De lo contrario, no obstante que hubieran actuado de buena fe y diligentemente, la sola duda razonable respecto de su actuar puede afectar la confianza y reputación del mercado nacional.

Además, al ser un activo fundamental para la economía nacional, las bolsas de valores deben ser proactivas no sólo en la generación de mejores estándares, sino que también en detectar y resolver las necesidades de los distintos agentes del mercado. La experiencia internacional (Euronext NYSE, Nasdaq OMX, TSX, BMF Bovespa, etc.) demuestra que bolsas desmutualizadas presentan ventajas comparativas respecto de las bolsas mutuales para detectar y financiar nuevas oportunidades de negocios y contribuir con su concreción a la generación de un mercado más dinámico y profundo. 

Esa estructura de propiedad desmutualizada, junto a un adecuado gobierno corporativo, además de presentar las ventajas antes descritas, permite resolver algunos conflictos de interés que pueden surgir al conjugar los derechos de propiedad de la bolsa, los de transacción de sus accionistas corredores y el rol público encomendado por ley a las bolsas. 

Asumiendo que cualquier solución que se quiera implementar debe reconocer las particularidades del mercado local y reflejar los intereses de todos los actores, la invitación de la SVS es discutir técnicamente estos temas de manera abierta para que, desde el ámbito de competencia que le corresponde a cada uno, cada quien contribuya a fortalecer uno de los activos fundamentales que tenemos como país.


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