CORRUPCIÓN

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lunes, 9 de junio de 2014

CORRUPCIÓN EMPRESARIAL: Accionistas, atención: advertencia de riesgo en Walmart

Accionistas, atención: 

advertencia de riesgo en Walmart

UNI Global Union. - Ante la asamblea general anual de Walmart se está pidiendo a sus accionistas que aprecien la magnitud de las deficiencias globales de la empresa y exijan cambios a su máximo directivo ,Doug McMillon. En México, las acusaciones de soborno y corrupción han continuado sin que se haya hecho ninguna rendición pública de cuentas ; más de $ 400 millones de dólares ha gastado Walmart hasta ahora en estas investigaciones.  
Los inversores también deberían estar preocupados por el desempeño de Walmart en toda América Latina, incluyendo Brasil, donde podría enfrentar multas que ascenderían a millones de dólares.

06-06-2014 - El Secretario General de UNI Global Union, Philip Jennings, dijo " Doug McMillon tiene un trabajo de titanes para llevar a Walmart por un camino responsable. El modelo Walmart se ha roto, por denuncias de corrupción, mala gestión y la aplicación de un modelo del siglo 20 a los desafíos del siglo 21. De Davos a Washington, Berlín y más allá el mensaje de los líderes está cambiando: necesitamos un salario digno global para impulsar el crecimiento. Es necesaria capacidad de inclusión, en vez de hacerle el juego al 1%  de la cúpula y  a su modelo Walmart obsoleto, es lo que nos sacaría de la crisis y por eso, "Todos incluidos" será el tema del Congreso Mundial de UNI de Ciudad del Cabo en Sudáfrica a finales de este año.

  
"Walmart, está viviendo en el pasado, es hora de avanzar. Accionistas de Walmart: lleven ese mensaje a Doug McMillon. Exijan que los trabajadores de Walmart reciban un salario justo por cada día de trabajo. Walmart, corte por lo sano, antes de que sea demasiado tarde". La Alianza Sindical Mundial UNI Walmart tendrá una intensa actividad esta semana para poner de relieve el nivel de abuso en la red global de Walmart. 

Un breve resumen de algunos de los puntos débiles de Walmart en el mundo:

• Brasil - Los inversores deberían estar preocupados por el hecho de que Walmart tenga una serie de multas pendientes en los ámbitos local y nacional en Brasil, que podrían ascender a más de 20 millones de dólares. Walmart reconoce en el  primer Informe Trimestral de 2014 que la empresa está recibiendo un número mucho mayor del previsto de reclamaciones de los trabajadores.

• México – Las peticiones de que el Presidente de la Junta Directiva de Walmart, Rob Walton, dimita están aumentando por el fracaso de la empresa de hacer frente de forma transparente a las acusaciones de corrupción generalizada, sacadas a la luz por primera vez en 2012 por una investigación del "New York Times". Los inversores deben ser conscientes de que la marca Walmart ha sido dañada de forma permanente por sus actividades en México.

• India – Hay una amplia oposición en el país a que Walmart entre en el mercado, debido a temores de que causaría el cese de actividades de los minoristas más pequeños del país. Los inversores deben comprender que la mayoría del público, las pequeñas empresas, los comerciantes y vendedores no quieren el modelo Walmart en la India. Si se modifican los reglamentos que rigen el comercio electrónico de la India para que Walmart y otros minoristas puedan vender a los consumidores individuales y por la "puerta trasera", estas leyes serán cuestionadas.

• Bangladesh – Los inversores deben exigir que Walmart pague una indemnización completa y justa a las víctimas del derrumbe del edificio Rana Plaza y del incendio de Tazreen: a los niños que quedaron huérfanos, a los trabajadores lesionados y a las familias de las personas que murieron. UNI y sus asociados están pidiendo a Walmart que pague un total de USD 17 millones al Fondo Fiduciario de Donantes Rana Plaza. Como el mayor comprador de Tazreen, es urgente que Walmart pague inmediatamente USD 5 millones a las víctimas del incendio deTazreen. Walmart debe firmar el Acuerdo jurídicamente vinculante sobre seguridad contra incendios y en los edificios en Bangladesh, un acuerdo entre más de 150 empresas con UNI e IndustriALL Global Unions y diez sindicatos de Bangladesh.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Los conflictos de interés que develó la encuesta del Comité de Buenas Prácticas


Los conflictos de interés que develó la encuesta del Comité de Buenas Prácticas

El 50% de los comisionistas omite o no prohíbe a socios, directores y ejecutivos inversión en valores emitidos por clientes.

  • Por MAXIMILIANO VILLENA


    29 de 38 corredoras no se pronuncian o permiten asesoría a más de una parte en una misma transacción.

    
Varias fueron las medidas propuestas la semana pasada por el Comité de Buenas Prácticas a la Bolsa de Comercio de Santiago, y a la Bolsa Electrónica, a fin de subir los estándares de las intermediarias en relación a gobiernos corporativos y transacciones por cuenta propia.

    Parte de la regulación que buscan hacer obligatoria - luego de que los directorios de ambas plazas bursátiles lo aprueben-, se basaron en una encuesta enviada a las 39 comisionistas del país en diciembre de 2013.

    Finanzas corporativas

    Según la encuesta, el 50% de las corredoras omite o no prohíbe a las personas restringidas, es decir socios, directores o ejecutivos, la inversión de valores emitidos por clientes, y la inversión en valores recomendados.

    De acuerdo al informe, "los servicios de "finanzas corporativas", la presencia de "cartera propia", y la emisión de recomendaciones de inversión son particularmente proclives al surgimiento de conflictos de interés entre las áreas de un intermediario financiero. Al respecto, y si bien la ausencia de restricciones (o bien, la falta de pronunciamiento por parte de la política) puede obedecer a la baja incidencia de potenciales conflictos en una determinada corredora, de acuerdo al estándar de buenas prácticas, resulta esperable que las políticas fuesen particularmente celosas de las inversiones personales (directas o indirectas) que puedan realizar los directores, socios, o empleados de la corredora ("personas restringidas") frente a valores emitidos por clientes de ésta, o bien, sujetos a recomendación por parte de la corredora".

    Además, señala que "resulta esperable que las políticas fuesen celosas de las inversiones de las "personas restringidas" de la corredora en valores de emisores en forma previa a la materialización de un negocio por parte de la corredora". Sin embargo, 11 de las 39 corredoras no se pronuncia sobre la participación en negocios de la intermediaria por parte de personas restringidas, mientras 24 lo restringen o prohíben.

    Sobre el mismo punto, la encuesta señala que 12 comisionistas no se pronuncian, u omiten, respecto de las recomendaciones de valores con interés por parte de la línea de negocios, y sobre las recomendaciones de valores con interés para la corredora.

    Así, el comité señala que "se espera que las corredoras resguarden adecuadamente la debida independencia que el área que emite la recomendación de inversión necesita, ya sea cuando alguna línea de negocio, o bien el emisor, tiene un interés en la recomendación", sin embargo "un elevado número de corredoras no se pronuncian, o bien, permiten la emisión de recomendaciones sin miramientos especiales".

    En tanto, 29 de las 38 corredoras no se pronuncian, o en algunos casos permiten la asesoría y/o financiamiento a más de una parte en una misma transacción, a pesar de que "se espera que las políticas resguarden adecuadamente los intereses de todos los clientes de la corredora", dice el documento.

    Acceso a información


    En tanto, el Comité de Buenas Prácticas también se centró en buscar conflictos en los departamentos de research.

    Según la encuesta, 6 corredoras - del universo que declara emitir recomendaciones de inversión- no se pronuncia o no tiene restricciones respecto del "acceso anticipado de recomendaciones por parte de clientes preferentes", pero sólo tres omiten referirse sobre el "acceso preferencial a recomendacionespor parte de la línea de negocio".

    Ello es, justamente, algo que el Comité reconoce. "El acceso anticipado de las recomendaciones de inversión, ya sea por alguna líneade negocio, o bien, por parte de un grupo particular de clientes de la corredora, es una práctica que se espera las corredoras resguarden adecuadamente... Un número relativamente menor de corredoras que no se pronuncian, o bien, permiten el acceso anticipado a las recomendaciones".

    Clientes retail


    El segmento retail, uno de los negocios que gran parte de las últimas regulaciones han buscado resguardar, también fue motivo de análisis, justamente a raíz de los incentivos de las intermediarias.

    Así, al ser consultadas respecto de las "comisiones especiales por nuevos productos en segmento retail", 10 intermadiarias - del universo que declara distribuir valores-, no se pronuncian o no tienen restricciones sobre la materia.

    En tanto, sobre la "distribución de valores en los que la corredora tiene interés", 12 no se pronuncian o no tienen restricciones.

    Al respecto, el informe indica que "la distribución de valores por parte de las corredoras puede motivar el surgimiento de potenciales conflictos de interés, toda vez que distintos productos pueden tener asociados distintos ingresos o comisiones para aquellos que se relacionan directamente con el cliente. Al respecto, para el caso de la distribución de productos al segmento retail, se espera que las políticas resguarden adecuadamente la entrega de información objetiva a los clientes, especialmente cuando se trata de clientes menos sofisticados", no obstante " un número relativamente alto de corredoras que no se pronuncian, o que incluso permiten la distribución de valores sin resguardos especiales".

    Las propuestas del comité


    Los planteamientos puestas en consulta, establecen una serie de situaciones que podrían generar conflictos de interés .

    Por ello, indica que las intermediarias deberán contar con un código de conducta interno, que contemple normas para la prevención y manejo de los conflictos de interés que puedan surgir como consecuencia de: a) la estructura organizacional del grupo empresarial al que pertenece; y, b) las actividades que realicen los socios o accionistas controladores del corredor de bolsa o los socios o accionistas titulares, directamente o por intermedio de terceros, de una participación igual o superior al 10% del mismo.

    Respecto de los socios o accionistas, se indica que las corredoras deberán contar con mecanismos que impidan que estas personas tengan acceso a la información confidencial que posea el corredor de bolsa.

  • Fuente:diariofinanciero

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sábado, 7 de junio de 2014

ESCANDALO: LOS MILLONARIOS GASTOS DE CONCEJALES DE CURICO,

Reportaje de Chilevisión ahonda en los millonarios gastos de concejales de Curicó

En el trabajo periodístico, la ciudadanía expresa indignada que los dineros invertidos en capacitaciones y viáticos que los ediles han gastado en viajes a lo largo del país y el extranjero, los deberían ocupar en mejorar la atención de salud primaria de la comuna 

Imagen de Cristian Bernales
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07 de Junio, 2014 08:06
Leonor Lizama junto a su hija. Captura

Los excesivos gastos de los concejales de la comuna de Curicó, que entre 2013 y 2014 suman más de 160 millones de pesos, imputados a viajes al extranjero y dentro de Chile, viáticos y carreras en taxis entre dicha ciudad y el aeropuerto de Santiago o hasta Malargüe, en Argentina, y que fueron dados a conocer por nuestro medio hace algunas semanas atrás – vea nota relacionada - en contraste a la indignación de sus habitantes por no poder contar con una salud primaria y hospitalaria oportuna y de calidad, fue el eje del reportaje transmitido anoche a través de la edición central de Chilevisión Noticias.

En el informe, algunos concejales, y el propio alcalde Javier Muñoz – DC -  quedan en evidencia de negarse a dar explicaciones a la ciudadanía sobre el tema, dejando como voceros de la corporación a los ediles Mario Undurraga – UDI – y Julieta Maureira – Partido Radical -.  Ésta última argumentó que los viajes son necesarios como parte del proceso de aprendizaje en el cargo.

"Antes de ser concejal no conocía la ley de transparencia, la ley de código civil (…) todo eso lo he aprendido en capacitaciones, a las que he ido sagradamente (…) Cómo yo fiscalizo si desconozco las leyes" fueron las palabras dadas por Maureira en la investigación periodística de Chilevisión.  

En tanto, Lorena Arellano, la ex funcionaria pública del Gobierno Regional que dio a conocer el informe de los gastos de los concejales curicanos, sostuvo en relación a dicha falta de conocimiento por parte de los ediles que "por qué no le dijeron eso a la ciudadanía antes. Ahora no saben nada y tienen que viajar al extranjero y pasearse por todo Chile aprendiendo".   

Carencias en la Salud Primaria Curicana

Pero además, en el reportaje se muestra las pésimas condiciones de salud que deben sufrir los habitantes de la ciudad de 'las tortas'. Y no tan sólo por la falta de un hospital, sino también por las precarias atenciones en la salud primaria, que depende directamente del municipio.

Tal es el caso de Leonor Lizama, madre de una Jazmín, una menor que fue diagnosticada con un simple resfrío y dolores abdominales en un consultorio de la comuna. Luego de tres intentos en recintos de la  salud comunal por conseguir que descubrieran por qué a su hija le dolía tanto el estómago, finalmente llegó a un médico particular, quien le señaló que se trataba de apendicitis, y debió ser derivada al Hospital de Talca, en donde estuvo internada en la Unidad de Cuidados Intensivos – UCI -.  

La tardanza en el diagnóstico ocasionó que la menor quedará con problemas gástricos crónicos, por lo que debe someterse a un tratamiento mensual.

"Estamos de acuerdo que los consultorios son básicos, pero esos dineros (gastados por concejales en viajes) podrían ir en implementarlos más" señaló la curicana.

 Revise el Reportaje de Chilevisión titulado "Polémica por millonarios gastos de concejales de Curicó":


Revise Notas Relacionadas: 

Curicó: Terremoto Político por Escandalosos Gastos de Concejales

Curicó: Concejales Undurraga y Maureira defienden gastos de Viáticos y Viajes

Curicó: Lorena Arellano y los gastos de viáticos de concejales: "Pediremos un informe a Contraloría Nacional"

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Curicó: Diputado León defiende gastos en viáticos y viajes de Concejales

Curicó: Interponen Querella Criminal por Gastos de Concejales

Curicó: Concejales dan Conferencia de Prensa tras informe de Gastos en sus Viajes y Viáticos

Curicó: Alcalde Javier Muñoz solicitó llevar antecedentes a Contraloría Regional por gastos de concejales

Impacto en Redes Sociales por Excesivos Gastos de Concejales de Curicó

Curicó: Concejal Saavedra arremete contra concejala Maureira por Viajes a Colombia y Brasil

Reportaje de Chilevisión ahonda en los millonarios gastos de concejales de Curicó








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viernes, 6 de junio de 2014

ESCANDALO CASCADAS Minoritarios analizan denunciar ante SVS préstamos entre las sociedades Cascadas

Minoritarios analizan denunciar ante SVS préstamos entre las sociedades Cascadas

Publicado el 6 de junio del 2014


Acusan que el endeudamiento de Pampa Calichera y Oro Blanco ha trepado más de US$100 millones en doce meses.

(Diario Financiero) Pese al rechazo de los accionistas minoritarios, los votos del controlador permitieron que esta semana la junta extraordinaria de accionistas aprobara un aumento de capital en Oro Blanco por US$ 18 millones. En la cita, el fiscal de Moneda, Carlos Frías, disparó contra la mesa de la junta, acusando el alto endeudamiento de sociedades relacionadas con Pampa Calichera. La situación, ahora podría transformarse en una nueva denuncia ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

En la junta, Frías explicó que "durante un período un poco mayor a un año, el endeudamiento neto entre las sociedades que componen la cascada, ha aumentado considerablemente, sin que exista una explicación clara", y sostuvo que "Pampa Calichera ha sido utilizada para proveer de recursos frescos al resto de las compañías que componen la estructura de la Cascada. En efecto, Pampa pasó de no tener cuentas por cobrar a relacionados, como se desprende de los estados financieros a diciembre de 2012, a tener US$ 117 millones, según lo informado al primer trimestre de 2014".

Fuentes conocedoras de la situación, detallan que al cierre del primer trimestre de 2013, Norte Grande (NG), Nitratos y Potasios le debían a Oro Blanco (OB) un neto de US$ 7,98 millones, y nada a Pampa Calichera (PC). 
Sin embargo, 12 meses después, la cantidad anterior aumentó a 
US$ 106,528 millones. Así, en Oro Blanco pasó de US$ 7,981 millones a 
US$ 26,759 millones, y en el caso de Pampa, de cero a US$ 79,768 millones.

"Claramente a partir del segundo trimestre del 2013 han usado Pampa para financiar a todo el grupo", señala una fuente. Cercanos a los minoritarios señalan que son estos argumentos los que están analizando para realizar una denuncia ante la SVS.

El detalle


A marzo del 2013 OB tenía una deuda con PC por US$ 20,183 millones, pero al mismo mes de este ejercicio subió a US$ 37,998 millones.

En tanto, la deuda financiera de OB consolidado al 31 de marzo era de US$ 627,844 millones, pero llegó a US$ 656,351 millones, "alza que se explica básicamente por la novación de los MUS$ 20.000", dice una fuente.

En la misma junta, Frías señaló que en 2011, tras la división de Pampa Calichera, Potasios adquirió a SQ acciones Calichera-A a precios cuestionables. "En otras palabras, nuestra filial, Pampa Calichera, tiene la capacidad de salir al rescate de una sociedad relacionada para hacer frente a sus compromisos financieros, a una tasa que no corresponde con el riesgo de dicha compañía (4,03% anual), en circunstancias que la matriz, debe recurrir a un aumento de capital para lograr los mismos fines", sentenció.

Los aumentos de capital


El último aumento de capital de las sociedades cascadas fue considerado un éxito. Esto, a pesar que por un efecto de la variación del dólar se recaudó un monto menor al estimado.

Así, en Oro Blanco se levantaron US$ 92,92 millones a pesar de que requería de US$ 120 millones, y en Norte Grande captaron US$ 89,91 millones en lugar de los US$ 92 millones proyectados. Por este motivo, la junta aprobó realizar un nuevo proceso en la primera sociedad, a fin de concretar el monto solicitado.

Sin embargo, en la misma junta el representante de AFP Habitat agregó que "no hay claridad de la necesidad de estos aumentos de capital, ya que se ha dicho que el uso de los fondos sería para prepagar el bono de Oro Blanco, y dado que las compañías contarían con cajas provenientes de la venta de acciones de Soquimich, este aumento no sería justificado".

Parte de los recursos recaudados con este nuevo aumento de capital, se destinarán a pagar un bono de capital e intereses al crédito por 
US$ 20 millones que la sociedad mantiene con CorpBanca.

El pasado 4 de junio, la compañía informó que prepagó el bono internacional por US$ 100 millones.

Por su parte, Potasios informó a fines de mayo que acordó pagar el capital y los intereses devengados del crédito celebrado con Banco Crédito de Inversiones (BCI) por 
US$ 100 millones.

Daño patrimonial  y tribunales

El eventual daño patrimonial a las sociedades que forman parte de la cadena de control de SQM sería de US$ 299,4 millones, mientras que los beneficios de sociedades relacionadas, vinculadas e instrumentales bordearían los US$ 400 millones, señaló AFP Habitat en la querella por uso de información privilegiada, presentada contra quienes resulten responsables. Sin embargo, ésta es sólo una de la serie de iniciativas que los minoritarios han entablado ante tribunales. Por su parte, AFP Capital presentó una demanda contra Julio Ponce, Aldo Motta, Roberto Guzmán y Leonidas Vial, solicitando una indemnización de US$ 7 millones. A éstas, se podrían sumar el resto de las AFP, una vez que la Superintendencia de Valores y Seguros sacione.

Moneda presentó, en su momento, una querella contra Julio Ponce y ejecutivos, acusándolo por delitos como: transacciones ficticias, inducir o intentar inducir a la compra o venta de valores, proporcionar antecedentes falsos al mercado, y uso de información privilegiada.

En tanto, Ponce presentó una querella contra del ex superintendente Fernando Coloma, otros funcionarios de la SVS; y contra Moneda.

 TEMAS ASOCIADOS

Fuente:MCH

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jueves, 5 de junio de 2014

INDIGNADOS PARLAMENTARIOS CON CORFO: CORFO INVIRTIÓ UN MILLÓN DE DÓLARES EN UNA CADENA DE PIZZERÍAS EN GOBIERNO DE BACHELET

Papa John's
NEGOCIOS

Corfo invirtió un millón de dólares en una cadena de pizzerías

  • PUBLICADO POR: 
    •  
  • •   5 DE JUNIO DE 2014 A LAS 08:27 AM

El monto fue concedido al fondo de inversión privado Emprendedor 1, en el que participan el ex presidente de la Asociación de Bancos Hernán Somerville, el ex superintendente de Valores Álvaro Clark, además de Felipe del Río, Jaime Vargas y Sergio Benavente.




Los diputados Gabriel Silber (DC) y Daniel Farcas (PPD), denunciaron y mostraron su "reproche moral" a la Corporación de Fomento (Corfo) por entregar un millón de dólares a los controladores nacionales de la cadena internacional de pizzas Papa John's.

Según los parlamentarios, el monto fue concedido al fondo de inversión privado Emprendedor 1, en el que participan el ex presidente de la Asociación de Bancos Hernán Somerville, el ex superintendente de Valores Álvaro Clark, además de Felipe del Río, Jaime Vargas y Sergio Benavente.

"Resulta escandaloso que una institución de prestigio como la Corfo termine financiando proyectos de escaso interés para todos los chilenos", expresó Silber a Cooperativa.

El diputado DC agregó que "si no hubiera pizzerías en nuestro país entenderíamos las razones por las cuales Corfo invierte un millón de dólares de todos los chilenos en fomentar una cadena internacional como Papa John's. Para nosotros hay un juicio ético importante".

"Hay que decirlo con todas sus letras: es un despilfarro de recursos. Se está dando un mal uso para una política pública que persigue financiar a emprendedores, capital de trabajo, nuevas tecnologías. Aquí no hay ningún valor agregado para que plata pública se invierta en este proyecto", sentenció el parlamentario.

La transferencia de recursos a Papa John's se hizo a fines del primer Gobierno de Michelle Bachelet, cuando el vicepresidente de Corfo era Carlos Álvarez, hoy presidente del consejo directivo del Sistema de Empresas Públicas.



Fuente: El Dínamo http://www.eldinamo.cl/2014/06/05/corfo-invirtio-un-millon-de-dolares-en-una-cadena-de-pizzerias/ 
Fuente:

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