jueves, 26 de marzo de 2009

ESCANDALO FARMACIAS: Piden incautar sistemas computacionales

Piden incautar sistemas computacionales de farmacias para indagar colusión de precios

Jueves 26 de Marzo de 2009

Fuente :Emol/ORBE



SANTIAGO.- El diputado del PRI Jaime Mulet solicitó a la Fiscalía Nacional Económica que incaute los sistemas computacionales de Cruz Verde, Salcobrand y Farmacias Ahumada, las tres cadenas que habrían concertado un alza en los precios de 222 medicamentos. El parlamentario presentó ante la Fiscalía Centro Norte una denuncia por presunta estafa contra los ejecutivos y directores de la Farmacia Ahumada S.A (Fasa) y quienes resulten responsables de la colusión de precios en los medicamentos. Junto al abogado Jorge Britto, el parlamentario explicó que tal acción penal establece investigar la posibilidad de que en este caso haya existido "el delito de estafa residual que contempla el Código Penal, señalando que en todos aquellos engaños y donde alguien haya sido perjudicado, y sin lugar a dudas que aquí la colusión de precios ha defraudado a miles de chilenos". "Y en segundo lugar creemos que aquí existen los delitos de crímenes y simples delitos relativos a la industria, al comercio y a las subastas públicas, que también contempla el Código Penal. Son dos tipos de sanciones que independientemente de lo que haga la Fiscalía Nacional Económica y el Tribunal de la Libre Competencia, nosotros creemos que son razones fundadas paras entender que los ejecutivos de la Farmacia Ahumadas y de las otras cadenas han cometido", agregó el legislador del PRI. "Queremos que incaute y ojalá hoy día la fiscalía emita una orden para incautar los sistemas computacionales donde están las bases de datos de los cientos de miles de chilenos que yo calculo que fueron defraudados", señaló Mulet. A su juicio, los ejecutivos que se coludieron "deberían secarse en la cárcel", porque "es muy probable que aquí haya gente que haya prolongado sus dolores", producto de esta situación. "Estamos hablando de remedios éticos, de recetas que no se pueden cambiar, se jugó con lo más preciado de la gente, con la salud", agregó el diputado. Mulet sostuvo que "lo que estamos pidiendo es que el Ministerio Público investigue a fondo este caso, que los responsables paguen con penas de cárcel y que se les aplique multas, según lo que establece la ley. Aquí hay dueñas de casa, jubilados, mujeres que fueron estafados, hubo alteración de precios y en definitivas fueron defraudados".

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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inteligencia de mercados y delitos económicos : Fasa detalla la fórmula que se usó para elevar concertadamente el precio de los remedios

Compañía reveló el modus operandi de sus ejecutivos que subieron los precios en coordinación con su competencia:

Fasa detalla la fórmula que se usó para elevar concertadamente el precio de los remedios

Descubrió que varios ejecutivos mantuvieron una estricta auditoría para confirmar el acuerdo con sus competidores.

José Troncoso y Marcela Vélez

Durante cinco meses, con breves descansos como Navidad u otros feriados, empleados de Farmacias Ahumada (Fasa) registraban día a día la evolución de precios de 220 medicamentos. Nada raro dentro de la industria del retail, en la cual las empresas monitorean los precios de su competencia para fijar los propios.

Sin embargo, entre el 2 de noviembre de 2007 y el 31 de marzo de 2008 se realizaron "encuestas extraordinarias" -con mayor periodicidad- de los precios de la competencia.

Esto llamó la atención de la administración superior de Fasa cuando inició una investigación interna tras la demanda de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), que acusó a esta empresa, junto a Salcobrand y a Cruz Verde, de coludirse para subir el precio de más de 200 remedios.

Fasa llegó a un acuerdo extrajudicial con la FNE, en la cual reconoció la colusión, achacando responsabilidad a "algunos ejecutivos", que realizaron prácticas "que no habían sido conocidas antes por la administración superior" de la compañía.

Este reconocimiento de Fasa es rechazado tajantemente por su competencia. Hoy las relaciones están totalmente quebradas dentro de la industria.

Según una fuente cercana a Fasa, durante su investigación interna descubrió que los ejecutivos involucrados en el caso se encargaron de mantener una estricta auditoría de la evolución de precios para confirmar que el acuerdo realizado con sus competidores se cumpliera.

-¿Por qué la administración superior no conoció estas irregularidades sino hasta después de la demanda?

"En ese momento, nos percatamos de que había algunos movimientos de precios definidos por algunos ejecutivos de la firma que presentaban anomalías respecto a las pautas comerciales de la compañía, tras lo cual se profundizó nuestra investigación, lo que finalmente nos permitió llegar a la convicción de lo sucedido e informar a la FNE", dijo a "El Mercurio" el vicepresidente ejecutivo de Fasa, Alejandro Rosemblatt.

Y detalló: "La administración superior no era informada de la evolución de los precios medicamento a medicamento, sino que en forma agregada, lo que hacía imposible para ella detectar anomalías en la evolución de los precios de cerca de sólo 200 medicamentos de entre los cerca de 10 mil que comercializa Fasa".

Según una fuente de la firma, el que varios de los más de 200 medicamentos se vendieran bajo el costo llevó a que "ejecutivos de mandos medios" se coordinaran con su competencia para revertir las pérdidas. Esto, considerando, dice la misma fuente, que los trabajadores reciben bonos por desempeño.

"Cuando se ve que funciona, la persona se entusiasma y lo vuelve a hacer y ve una suerte de relajo en las reglas", dice una fuente de la empresa, que reconoce la falta de medidas preventivas, como contratos que dejen claro que este tipo de acuerdos significa el despido inmediato.

La compañía detalló en el denominado "Cronograma Alza de Precios" -documento de 918 páginas que fue presentado a la FNE y hecho público por el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, que investiga la demanda de colusión-, que empleados de Fasa monitoreaban los precios de la competencia adquiriendo medicamentos: las farmacias más visitadas eran el local de Salcobrand de calle Huérfanos, y el de Cruz Verde en el Paseo Ahumada.

"Dado que no siempre fue posible efectuar encuestas en los locales de las cadenas competidoras, en algunos casos no se cuenta con el respaldo de las boletas o comprobantes de venta. En tales casos, las consultas fueron desarrolladas en el momento telefónicamente por el personal de Fasa y se reflejaron en archivos de respaldo interno de la compañía", dice el documento, agregando que el cronograma deja en evidencia que el mecanismo resultó de una coordinación entre las tres cadenas.

"Una cadena de farmacias (muy habitualmente Salcobrand) subía el primer día los precios del conjunto de medicamentos de la lista, al segundo día cada una de las otras dos cadenas de farmacias (habitualmente Fasa y Cruz Verde) subía el precio de un subconjunto (cerca de la mitad) de los medicamentos de la misma lista, y, al tercer día, estas otras dos cadenas subían respectivamente los precios del subconjunto de proyectos cuyos precios no habían alzado el día anterior. Al tercer día hábil, los precios se habían alineado al alza entre las tres cadenas", se lee en el documento.

Antecedentes

En 918 páginas, Fasa detalla, con boletas propias y de su competencia, el alza de precios.

martes, 24 de marzo de 2009

TERRORISTAS CHILENOS BALEAN HELICOPTERO DE CONAF

	Conaf pide máxima sanción por baleo a helicóptero

	La Corporación Nacional Forestal (Conaf) presentará hoy una querella contra quienes resulten responsables de los disparos a uno de sus helicópteros

EL MOSTRADOR Cómo trabaja el espionaje peruano

Las razones para comprar información al agente argentino detenido en Uruguay

Cómo trabaja el espionaje peruano

Cómo trabaja el espionaje peruano Las sospechas expuestas por el jefe de la Agencia Nacional de Inteligencia, Gustavo Villalobos, ante los diputados la semana pasada, tienen un asidero en la historia y en la forma de operar de los agentes vecinos. Los casos son variados, desde micrófonos en la embajada de nuestro país en Lima, hasta la muerte de un agente ecuatoriano, quien fue quemado en los hornos del llamado "pentagonito". Y también se cuenta el misterioso suicidio por envenenamiento de un ex militar chileno.

Por Jorge Molina Sanhueza

Cuando el martes de la semana pasada el director de la Agencia Nacional de Inteligencia (ANI), Gustavo Villalobos, dijo a los diputados de la comisión de la Cámara que el espionaje peruano podría haber comprado información al agente argentino Iván Velásquez detenido en Uruguay, quien hackeaba correos de diplomáticos y ministros chilenos, hablaba con conocimiento de causa y avalado por la historia.

Y es que los servicios secretos peruanos tienen dos prioridades básicas y lógicas para buscar información: Chile y Ecuador, países con los que limita y con los que mantiene conflictos históricos. Y en ello destinan gran parte de sus recursos y personal. Por eso es que adquirir información a un tercero sobre nuestro país es una solución en parte barata -sólo se transa con una persona- y menos riesgosa que otras, ya que se trata sólo de la violación de un e-mail.

Los servicios de espionaje peruanos han configurado una estructura interna basada en el estilo soviético y fueron readaptados durante la administración Fujimori por Vladimiro Montesinos, quien los dotó de tecnología y un amplio marco de acción. Una de las características que posee -a diferencia de Chile- es que muchos de sus espías operan desde sus embajadas al amparo de la inmunidad diplomática, como lo hacen la mayoría de los países.

Diversas fuentes consultadas por El Mostrador coinciden en la habilidad que tienen los servicios peruanos. Se dice que son grandes falsificadores, al punto de llegar a copiar, por ejemplo, pasaportes y documentos de todo el mundo, lo que ha traído más de un problema a la inteligencia chilena y a la ecuatoriana.

Fallas de seguridad

Sin embargo, debido a la gran cantidad de personal dedicado a estas labores es cotidiano que se produzcan filtraciones de información, no sólo de contrainteligencia, sino también de datos importantes para el servicio exterior. De hecho, en Lima por ejemplo, se han ventilado "chuponeos" o intercepciones telefónicas a personajes públicos cuyo contenido es publicado por la prensa, dejando en evidencia las falencias internas.

En este sentido, cuando un agente ha caído en desgracia, ya sea por fallas en su trabajo o por purgas internas, suele vengarse entregando información y esta motivación nunca es desperdiciada por los chilenos, dice una fuente que conoce del tema, quien asegura que hay un alto nivel de corrupción.

Es común que tanto la Armada, como la Fuerza Aérea y el Ejército "pinchen" muchos documentos peruanos, muchos de ellos originales, debido a que suboficiales, sargentos y cabos reciben mala paga. De allí que si este militar tiene acceso a la información y más aún, el potencial necesario, es un caldo de cultivo para el reclutamiento como agente. Si bien no es un acto sencillo que se haga de la noche a la mañana, las condiciones económicas de muchos uniformados hacen el trabajo de la inteligencia chilena algo más fácil.

Recuerdos del pasado

En la historia del espionaje peruano, tanto de sus actos con Chile como con los ecuatorianos, hay varios casos muy decidores. Uno de ellos se produjo en 2001, cuando el embajador chileno en Lima, Juan Pablo Lira, denunció que la sede diplomática estaba plagada de micrófonos, cuestión que las autoridades políticas negaron, pese al descubrimiento de los aparatos.

Otro hecho que permanece muy bien guardado, fue la muerte por envenenamiento -se dijo que fue un suicidio- de un ex oficial del Ejército chileno que residió durante varios años en Lima, hecho ocurrido a mediados de 2001. El ex uniformado prestaba asesorías para una empresa llamada Red Táctica, la misma que llevaba a ex miembros de las Fuerzas Armadas a Irak, y que pertenecía a un ex militar de nuestro país.

Y aunque en casos como estos nunca se podrá probar fehacientemente la mano de los servicios peruanos, los antecedentes de libros y reportajes en ese país entregan una visión de cómo se resuelve el destino de los agentes que son descubiertos.

Por ejemplo, en el texto escrito por el periodista Ricardo Uceda, "Pentagonito, los cementerios secretos del ejército peruano", se da cuenta de la brutalidad de la guerra contra la subversión, pero también cómo se elimina a los espías extranjeros.

El caso más paradigmático se refiere al sargento ecuatoriano Enrique Duchicela, adscrito a la embajada de ese país en Lima, quien fue quemado en 1988 en los hornos del Pengonito, luego que la inteligencia peruana descubriera que había logrado armar una red de espionaje dentro del Ejército.

Otro caso es el del suboficial peruano Julio Vargas Garayar, quien fue sorprendido vendiendo información a Chile. Fue fusilado a fines de 1979.

No menor fueron las revelaciones de Vladimiro Montesinos que en una de las pocas entrevistas que ha otorgado sobre sus actividades, recordó que en uno de sus viajes a Chile, los espías de la embajada resolvieron seguir a una chilena que laboraba en la sede diplomática. Según reconoció, la mujer habría llegado hasta las oficinas de la Dirección de Inteligencia del Ejército (DINE). Pero en el espionaje todo tiene un envés de sombra. Quizás la infiltración fue detectada muy tarde. Lo único cierto es que los actores de esta historia se llevarán el secreto a la tumba.

lunes, 23 de marzo de 2009

Estafas piramidales

ESTAN EN TODAS PARTES DEL MUNDO
Estos negocios no cuentan con el respaldo de los organismos oficiales, de manera que los afectados no pueden recuperar todo el capital invertido

Cada cierto tiempo, saltan a los medios de comunicación noticias sobre fraudes masivos llevados a cabo por medio de empresas de estructura piramidal. Miles de personas que habían invertido su dinero en un negocio que consideraban seguro y que les ofrecía elevados intereses pierden su capital y arrastran consigo a conocidos, familiares o amigos que habían confiado en obtener unas ganancias similares a las conseguidas por aquel que les invitó a participar. Es entonces cuando los afectados intentan recuperar su inversión y, en muchas ocasiones, culpan a los gobiernos por una falta de regulación, sobre todo cuando las empresas piramidales cuentan con cierto reconocimiento. Sin embargo, al no tener estos negocios un respaldo de los organismos oficiales, a los consumidores les es imposible recuperar la totalidad de su capital. Con frecuencia los responsables son juzgados y condenados, algo que no alivia demasiado a los estafados, pues normalmente su dinero no aparece.

Autor: Por ELENA V. IZQUIERDO
Fecha de publicación: 19 de marzo de 2009

Un negocio lucrativo

- Imagen: Dave Di Biase -

Cuando una estafa piramidal sale a la luz, la gente se pregunta en qué consiste, cómo funciona una empresa de estas características y cómo es posible que los estafados no se hayan dado cuenta de la evidencia del engaño. Hasta hace poco tiempo se pensaba que este tipo de fraudes eran sufridos por personas con pocos conocimientos financieros, pero el caso Madoff, que ha arrastrado a las mayores fortunas del mundo, ha dado la vuelta a este argumento.

La estructura piramidal de la empresa es la que da nombre a este tipo de fraude. En la parte superior se sitúa el creador de la compañía. Es una persona o un grupo que, basándose en sus supuestos conocimientos sobre inversión o economía, invita a otras formar parte de su lucrativo negocio. Para ello prometen unos beneficios muy superiores a los que se podrían obtener invirtiendo en otros productos financieros, como los que ofrecen los bancos y cajas de ahorro. Muchas veces los creadores hacen correr rumores de que se va a revalorizar un producto y aseguran tener informaciones privilegiadas. En otras ocasiones, el negocio comienza con intención de ser legal pero, al no conseguir sus iniciales propósitos, en vez de confesar el fracaso de la empresa, los promotores atraen a nuevos inversores para pagar a los primeros.

Las empresas piramidales pueden dar beneficios durante años o incluso décadas

Muchas estafas piramidales siguen el "esquema Ponzi", que lleva este nombre, no porque Carlo Ponzi fuera el primero en utilizar este tipo de timo sino porque prometiendo elevadísimos rendimientos llevó a cabo una de las mayores estafas de la historia en los Estados Unidos durante los años 20.

Crecimiento de la pirámide

Siguiendo este esquema u otros similares, el creador de la empresa recibe las aportaciones de los inversores iniciales. Lo cierto es que las primeras personas que participan en el negocio sí que reciben los elevados beneficios prometidos y aquí comienza la cadena porque, por una parte, se les encomienda la labor de captar a nuevas personas que inviertan en el producto, algo que, por otro lado, no les resulta difícil debido a los espectaculares intereses obtenidos. Quienes rodean a estos primeros inversores quieren participar de unos beneficios tan fáciles de lograr, pues han visto que en poco tiempo han conseguido un dinero que no obtendrían en ningún plazo fijo o en los productos bancarios tradicionales que más intereses ofrezcan. Por lo tanto, desean formar parte de tan rentable empresa y, sin pararse a pensar si está o no regulada por las instituciones financieras españolas -algo tan sencillo como buscar en los registros del Banco de España o la Comisión Nacional del Mercado de Valores- invierten sus ahorros en el producto, que puede ser de cualquier tipo: financiero, filatélico...

Como cada cliente inicial va captando grupos de personas, el dinero se multiplica y con el que van aportando los nuevos consumidores se va pagando al propietario de la empresa y a los primeros socios -que son los que más cobran- y después a los siguientes, según la estructura piramidal, con lo cual los beneficios siguen creciendo. Cuanto más cerca estén de la cima de la pirámide, más dinero reciben. El problema es que sólo en la cúpula saben que no se está invirtiendo el dinero sino que el único negocio consiste en pagar a los sucesivos socios con el dinero que van invirtiendo los últimos en llegar. El producto en el que se invierte, en realidad, no tiene valor.

Muchas veces las empresas piramidales tienen grandes sedes con numerosos trabajadores, que siempre tienen respuestas para los inversores

La pirámide va creciendo de manera exponencial porque cada nuevo integrante va captando a otros grupos de personas con el doble objetivo de percibir más ingresos él mismo, y muchas veces con la buena intención de que sus conocidos o familiares se puedan beneficiar del negocio. Del mismo modo, estos a su vez informan a otros consumidores que se apuntan en cascada. Además, como al principio funciona y reciben su dinero, los inversores dan cantidades cada vez mayores y en principio siguen con su elevada rentabilidad. Eso sí, es necesario seguir atrayendo gente porque cuantas más personas participen, mayor es el negocio para los que se sitúan más arriba.

Si en algún momento la empresa capta menos socios o tiene algún problema, el propietario siempre puede achacarlo a la situación económica, momentos pasajeros, transitorios debido a fluctuaciones del mercado. Como ha vendido la idea de que tiene muchos conocimientos financieros, información privilegiada y, además siempre ha respondido, hasta el momento, repartiendo el dinero entre los inversores, será creíble.

Además, muchas veces las empresas piramidales tienen grandes sedes con numerosos trabajadores, que siempre tendrán respuestas para los inversores, trato personal, incluso familiar en ocasiones, así que esto genera más credibilidad por parte de los consumidores hacia la compañía. No es lo mismo participar en una empresa de estas características a través de Internet que poder ir a una sucursal situada en la ciudad en la que viven los clientes. Normalmente, los empleados tampoco conocen las intenciones del dueño de la empresa y suelen ser a su vez inversores con lo que, cuando la pirámide cae, son doblemente afectados. Otra de las características de la cadena es que los clientes que lo deseen pueden vender, es decir, recuperar el dinero invertido cuando lo necesiten, lo cual redunda en crear una mayor confianza entre los participantes

Comienzan las complicaciones

¿Cuándo surge entonces el problema? Las pirámides pueden funcionar durante años e incluso durante décadas y habrán ido aportando ganancias a los inversores. Para que funcionen, tiene que haber más clientes nuevos que antiguos y en el momento en que esto no ocurre, el sistema se empieza a colapsar. Cuando esto sucede la gente comienza a vender. Los mejor informados lo habrán hecho con antelación y recuperarán su dinero, pero el resto se puede quedar sin nada. Realmente, los últimos en participar son los más perjudicados porque han invertido su dinero y no sólo no recibirán los intereses prometidos sino que tampoco obtendrán la inversión inicial.

Cuando reclamen se darán cuenta de que la empresa no estaba inscrita en los organismos oficiales para realizar estas funciones -en el caso de España la CNMV cuenta con un registro de empresas autorizadas para prestar servicios de inversión. Esto quiere decir que la compañía puede ser totalmente legal, pero no estar cualificada para ejercer cierto tipo de trabajos-. Pero los consumidores se han fiado de su relevancia social, del boca a boca y de lo bien que les ha ido a otros conocidos y no se han molestado en comprobar su respaldo estatal. Muchos participantes se habrán beneficiado de elevados intereses, e incluso habrán mirado a quienes tenían su dinero en el banco como si fueran personas sin información. No se han parado a pensar, en definitiva, que si las entidades financieras no ofrecen esos intereses será por algo.

Ante una estafa, lo mejor es asociarse con personas que también la hayan sufrido porque entre todos podrán obtener mejores resultados

En el momento en que el cliente reclama su inversión, es habitual que la entidad a la que hasta hace poco acudía con frecuencia esté cerrada. Los responsables intentarán convencer al consumidor de que realmente no lo sabían, que pensaban que las cosas iban a ir de otra manera... También puede darse la circunstancia de que huyan con el dinero y no se vuelva a saber de ellos. O que, si se les encuentra, pasen una temporada entre rejas, tras ser juzgados y condenados, pero no revelen nunca dónde están los fondos.

Ante estas situaciones lo mejor es asociarse con personas que han sufrido la misma estafa porque entre todos podrán obtener mejores resultados. Es frecuente que el dinero no se recupere nunca, al menos íntegramente, pero la presión que se puede ejercer en grupo siempre es superior a la que puede hacer un solo consumidor.

EL CASO MADOFF

Hasta hace poco tiempo estaba más o menos establecida la idea de que quienes invertían en empresas piramidales tenían pocos conocimientos sobre el sistema financiero e incluso se atribuía esta participación a personas de una clase media baja, con poca cultura. En realidad éste es uno de los rasgos con los que cuentan las víctimas de cualquier estafa que, muchas veces, no denuncian por no parecer ignorantes y porque en el timo, con frecuencia, el engañado intenta sacar algún provecho del auténtico timador.

El caso Madoff, la mayor estafa piramidal de la historia -cifrada en 50.000 millones de dólares- viene a desmentir esta teoría de que los estafados desconocen cómo funciona el sistema económico y financiero. Las víctimas en este caso han sido multimillonarios de todo el mundo, propietarios de grandes bancos, dueños de grandes fortunas y con las mejores asesorías financieras del momento.

¿Cómo ha podido, entonces, estafar a cientos de multimillonarios? A través de la empresa Madoff Investment Securities, reconocida mundialmente entre las grandes compañías financieras, hacía creer a sus clientes que invertía el dinero en acciones de grandes compañías y opciones de compra de esos títulos. Lo cierto es que las cantidades que iban a parar a estos fondos eran bastante escasas y lo que hacía realmente con lo que aportaban sus adinerados clientes era utilizar el dinero para ir pagando a los inversores más antiguos ofreciendo rentabilidades de hasta el 12%.

Madoff ha estafado a multimillonarios con un fraude que se lleva usando más de un siglo

Al igual que sucede con cualquier estafa piramidal, además de las elevadas cantidades de dinero que ganaban los inversores, otra de las claves para captar nuevos clientes era su excelente reputación como hombre de negocios. Al ser presidente del Consejo de Administración del Indice Nasdaq y tener incluso fama de filántropo, pocas personas desconfiaron de él. Además, los posibles inversores se veían tentados por el prestigio de pertenecer a su exclusivo círculo de clientes, ya que las mayores fortunas de EE.UU. se vanagloriaban de formar parte de este elitista grupo al que muchas veces se accedía sólo con invitación.

En este caso fue la crisis la que provocó que la pirámide se desmoronara. La base de inversores comenzó a reducirse, cada vez entraba menos gente en el negocio y, paralelamente, muchos inversores pidieron su dinero para afrontar la nueva situación económica. Madoff tuvo entonces que empezar a devolver los fondos, pero hubo un momento en el que no pudo hacer frente a los pagos y la pirámide cayó como un castillo de naipes arrastrando a su paso grandes fortunas estadounidenses y a numerosas entidades internacionales, que habían invertido parte de su capital y que, a pesar de sus amplios conocimientos económicos, no supieron percibir una estafa que se lleva utilizando más de un siglo.

CHILE, con un pituto puede borrar el mal llamado " dicom"

TODO EL SISTEMA LLAMADO AHORA DICOM ...ES CORRUPTO

VIOLA DERECHOS HUMANOS
ES INCONSTITUCIONAL
DEBE ABOLIRSE
SISTEMA PROTEGIDO ¿ POR QUIENES?

Lo que sucede con el trafico de información en Chile es producto de sus génesis. El tráfico de información es la expresión máxima de la violación a derechos humanos y a la Constitución política de la República. Eso pasa en Chile a diario y tiene un fundamento legal. Es decir la ley faculta a una Cámara de comercio vender y traficar con información de las personas .Esa Cámara le vende información a un mayorista que es Dicom y otros.

Sabidos por todos es la existencia de estos limpiadores de información, Existen y que duda cabe.

Como todo en Chile... les basta un "pituto "adentro y hacen maravillas . Incluso gente de adentro de las propias entidades lo ofrecen servicios especiales .No son cualesquieras personas. El negocio es grande y protegido.

Por ello, es preciso que los parlamentarios se preocupen y no dejen que los poderosos lobbys de la Cámara y Dicom los sobrepasen en su deber de proteger a los ciudadanos más desprotegidos y dicten una ley de abolición del "Dicom"( tan popular que se confunde ) o más bien de la Cámara de Comercio que lo edita y comercializa. Piensen queridos ciudadanos chilenos: los Bancos, entidades crediticias , etc mandan a editar uno especial llamado "Historico", que lo usan a diario en forma absolutamente ilegal.

La gente no sabe que es la Cámara de Comercio de Santiago la que edita el Boletin de Informaciones Comerciales .Dicom es un cliente más de la Cámara.Esto es un pingue negocio protegido por el poder político y que degrada a nuestra democracia. Se lucra en Chile con la desgracia ajena y se impide así la igualdad de oportunidades, la libertad e igualdad de emprender protegida por nuestra Constitución.

Si tiene un "pituto" donde corresponde puede que le borren todo por algunos pesos. Las autoridades y legisladores deben preocuparse del tema. Veremos que nos ofrecen los candidatos a la Presidencia.

www.el-observatorio-politico.blogspot.com

Proliferan los falsos limpiadores de Dicom

Proliferan los falsos limpiadores de Dicom

P. O.

Jóvenes que no superan los 20 años, vestidos de hip-hoperos, reparten pequeños volantes con faltas de ortografía.

Son los informales promotores de una decena de oscuras y pequeñas oficinas que prometen solucionar todos los problemas de plata a cambio de una comisión.

Se trata de un antiguo y lucrativo negocio que resurge con la crisis y las dificultades de financiamiento que enfrentan los segmentos más pobres.

"El Mercurio" recorrió varias de estas agencias y constató cómo el flujo de potenciales clientes no cesa.

En un edificio de Ahumada que colinda con la Plaza de Armas, unas diez personas se instalan al final de un pasillo y van ingresando a una oficina de tres por tres metros.

Ahí, un desconocido que tiene tres celulares sobre su escritorio explica el modus operandi.

Antes que todo, eso sí, los afligidos jubilados y dueñas de casa que lo visitan deben pagar $14.500 para que el informal asesor les revise los datos y les entregue un sendo perfil de crédito.

Si alguien no da con el perfil, la plata se pierde bajo el concepto de "gastos de operaciones", como ellos lo llaman.

Si lo considera un potencial cliente, el "asesor" ofrece pagar la morosidad con plata de su propio bolsillo a cambio de una comisión, que es tan alta que puede doblar el monto en mora. Una vez cancelada la deuda, se gestionaría un crédito bancario que cubre la alta comisión del prestamista y que deja al consumidor más endeudado que antes de entrar a esta oficina.

No es nada nuevo, dicen en la Policía de Investigaciones, y en la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), conocen perfectamente cómo operan estas redes que hoy toman fuerza ante la crisis, pero ambas coinciden en que resulta complejo perseguirlos, pues los montos involucrados en cada transacción son muy bajos y el delito de usura es difícil de pesquisar.

De hecho, no existe ninguna normativa que sancione el trabajo de los prestamistas, porque el Código Civil permite a cualquier persona prestar dinero, siempre y cuando los intereses no superen la tasa máxima convencional.

En respuesta a este vacío, la CCS articuló su propio equipo de prevención de estafas, compuesto por investigadores privados a cargo de detectar las redes más organizadas y por un grupo de empleados expertos en la identificación de documentos falsificados.

La web es otro de los canales que utilizan estos prestamistas. Basta con teclear en un buscador "créditos sin dicom" para que aparezcan decenas de avisos ofreciendo dinero rápido.

Pero también los clientes burlados utilizan la red para organizarse y denunciar a los estafadores. Abundan los foros donde cientos de víctimas los individualizan, revelan los nombres de las oficinas y advierten sobre los lugares en que operan.

Inmunes por bajos montos involucrados

A mediados de 2002, el diputado Antonio Leal denunció la existencia de estas redes. Siete años después, el negocio se muestra pujante.

Tal como advirtió a "El Mercurio" el subprefecto de la Brigada de Delitos Económicos, Jonás Moraga, estas actividades son antiguas y conocidas por la policía, pero es difícil perseguirlas dado el bajo monto involucrado.

"Esta gente sabe que cobrando menos de $32 mil, la Fiscalía no inicia acciones. Ahora, si hay varios afectados podríamos perseguirlos", dice.

Los modus operandi que se ofrecen a los endeudados

Préstamos con Dicom

Es el producto más requerido por los santiaguinos. La fórmula es la siguiente: el supuesto asesor realiza un perfil de crédito, por el que cobra una comisión de $14.500.

En realidad, lo que hace es revisar el boletín comercial, trámite que se puede hacer personalmente y cuyo valor formal es de sólo $2 mil. En el caso que la persona tenga morosidades por $500 mil, por ejemplo, el prestamista ofrecerá pagar esa deuda y, una vez limpios los antecedentes, le ayudará a conseguir un nuevo crédito bancario por $1 millón.

Con ese dinero, la persona le paga los $500 mil adeudados más una comisión de, por ejemplo, $100 mil (la que depende del perfil que haga el prestamista). En suma, el afectado se queda con los $400 mil restantes y una deuda de $1 millón. En el punto de partida, el afligido debía $500 mil.

Cambiar por efectivo

El cupo de las tarjetas de casas comerciales es otra opción. La mecánica es simple: cuando el cliente ya no tiene cupo para avances en efectivo, transforma en dinero el excedente que tiene para compras.

"El Mercurio" se contactó con uno de los financistas que operan en Huérfanos, quien ofreció $250 mil en efectivo a cambio de una tarjeta de multitienda cuyo tope de compras asciende a $500 mil.

Los juicios por prescripción

Constituyen una fórmula legal pero controvertida para extinguir deudas sin pagarlas.

La agencia Borrodicom, por ejemplo, promociona sus servicios reconociendo, abiertamente, que honrar las deudas puede resultar un mal negocio.

A través de su página, advierte que "no es la intención nuestra hacer juicios morales respecto a si una deuda debe ser pagada o no, ya que de hacer juicios de valor no tendríamos un solo cliente (...) en ocasiones, el pago de una deuda no genera ninguna ventaja respecto de usar otro método".

El modus operandi de estas agencias consiste en iniciar un juicio de prescripción. Para una deuda de $2 millones, por ejemplo, cobran una comisión de entre 250 mil y $300 mil.

El gerente general de la Cámara de Comercio de Santiago, Cristián García Huidobro, dice que la mayoría de estas agencias son conocidas en el gremio y que aunque consideramos que estas actividades son ilegítimas y utilizan expresiones poco felices para promover su negocio, son legales.

"Por ley, las anotaciones que se publican se eliminan automáticamente en 5 años, aunque no se haga nada. Estos señores hacen una pequeña trampita con el léxico: ofrecen borrar deudas prescritas sin pagar, lo que es una obviedad, porque las deudas prescritas no se pagan".

viernes, 20 de marzo de 2009

corrupcion en la concertación: Desmienten formalización de ex directivo del Consejo de las Américas

CORRUPCION+ CORRUPCION EN LA CONCERTACIÓN

Desmienten formalización de ex directivo del Consejo de las Américas

Desmienten formalización de ex directivo del Consejo de las Américas El abogado de Cristián Moscoso desestimó cualquier implicancia de su representado en los cargos que fueron analizados durante la audiencia realizada en el 8º Juzgado de Garantía de Santiago.

La defensa de Cristián Moscoso, ex vicepresidente del Consejo de las Américas, desmintió hoy que su cliente estuviese vinculado en la causa por la cual fueron formalizados ex directivos del organismo por la apropiación de dineros destinados al desarrollo de campañas para la prevención del VIH-Sida.

En ese sentido, el abogado desestimó cualquier implicancia de Cristián Moscoso en los cargos que fueron analizados durante la audiencia realizada en el 8º Juzgado de Garantía de Santiago, la cual fue presidida por el magistrado Daniel Aravena.

Ocasión en que fueron formalizados José Santiago Araya Massry, Jorge Nicanor José del Carmen Osorio Var, Víctor Marcelo Hidalgo Cerda, Germán Alberto Appel Mellado, quienes tuvieron una presunta participación en calidad de autores en los hechos denunciados.

En un comienzo se habló de un monto cercano a los US$34 millones, pero de acuerdo a lo expuesto hoy por el fiscal Felipe Sepúlveda se trataría de 150 millones de pesos.

Nota de la redacción: Esta nota fue actualizada debido a que, por un error de la fuente, se incluyó equivocadamente a Cristián Moscoso como una de las personas formalizadas por malversación de caudales públicos en relación a campañas del VIH-Sida.

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USAR INFORMACION DEL ESTADO PARA FINES PERSONALES DEBE SER SANCIONADO

¿Fiscal económico no asume responsabilidades?
¿una forma de corrupción....?
¿Porque no se le hace un sumario?
¿Porque se protege al funcionario politico?

Jefe Jurídico de la FNE deja su cargo a fin de mes

Fiscal Nacional Económico adelanta salida de Boris Santander por artículo de El Mostrador

Fiscal Nacional Económico adelanta salida de Boris Santander por artículo de El Mostrador La decisión fue tomada entre el miércoles y el jueves, aseguran fuentes de la Fiscalía, por el titular de la entidad Enrique Vergara (en la foto) a raíz de la investigación que este medio dio a conocer el jueves último. En dicho artículo se reveló que en enero pasado Santander -tercer hombre del organismo- e integrante de Océanos Azules, el equipo programático de Eduardo Frei, solicitó a una funcionaria de la Fiscalía que le hiciera una "minuta personal" sobre Lan Cargo, empresa de la cual Sebastián Piñera es socio.

Por El Mostrador.cl

Pese a que originalmente el fiscal Enrique Vergara había establecido que el abogado y miembro de Océanos Azules, el grupo programático de la candidatura de Eduardo Frei, dejaría la entidad el 31 de abril, esta mañana confirmaron oficialmente que Santander dejará su puesto el 31 de marzo y ya se encuentra haciendo uso de feriado legal.

La decisión fue tomada entre el miércoles y el jueves, aseguran fuentes de la Fiscalía, por el fiscal Vergara a raíz de la investigación que este medio dio a conocer el jueves último. La nota reveló que en enero pasado Santander -tercer hombre del organismo- solicitó a una funcionaria de la Fiscalía que le hiciera una "minuta personal" sobre Lan Cargo, empresa de la cual Sebastián Piñera es socio.

En ese minuto, la acusación, que agitó las aguas en la entidad fiscal, fue que el abogado podría haber hecho uso de su cargo para obtener información para fines ajenos a su función pública, y que podría eventualmente usarse contra el candidato presidencial de la derecha.

A raíz del caso, el diputado Nicolás Monckeberg habló por el comando de Piñera y emplazó a "Frei a que dé a conocer las minutas e informes que ha recibido de la FNE", señalando que "no es el único" caso del cual tienen antecedentes. Además, informó que los diputados de la Alianza acordaron citar al Fiscal Nacional Económico Enrique Vergara a la comisión de Constitución de la Cámara "para que dé explicaciones".

Aunque formalmente Santander deja su cargo el 31 de marzo, en la FNE informaron que el abogado ya se encuentra haciendo uso de su feriado legal.

jueves, 19 de marzo de 2009

un abogado que usa informacion del estado para fines personales y posible extorsión o publiicidad

Tercer hombre de la entidad pidió a una subordinada que le hiciera una minuta sobre Lan Cargo

El asesor de Frei que investiga a Piñera desde la FNE

El asesor de Frei que investiga a Piñera desde la FNE El militante PPD, ex IC y ex PS, Boris Santander, es el tercer hombre de la Fiscalía Nacional Económica e integra el comité de Ética Pública de Océanos Azules, el grupo programático del abanderado oficialista. La acusación, que agita las aguas en la entidad fiscal, es que el abogado usó su cargo para obtener información para fines ajenos a su función pública, y que podría eventualmente usarse contra Piñera.

Por Miguel Paz

La economista Marcia Pardo atendió el llamado de Boris Santander sin imaginar qué podía ser tan importante como para que el abogado interrumpiera sus vacaciones de verano para hablar al trabajo.

Al otro lado de la línea, el tercer hombre de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y miembro de Océanos Azules, el grupo programático de la campaña presidencial de Eduardo Frei, le pedía a Pardo, funcionaria de la División de Estudios de la Fiscalía, un favor urgente: una minuta sobre Lan Cargo, empresa estrechamente vinculada a Sebastián Piñera, el abanderado presidencial de la derecha.

Poco antes, el 23 de enero, mientras veraneaba en Algarrobo, Boris Santander supo por los diarios que Lan Cargo había sido acusada en Estados Unidos de conspirar, junto a Aerolinhas Brasileiras y EL AL, de Israel, para "eliminar a la competencia a través de arreglos de los precios de cargo" que cobran a sus clientes.
Boris Santander, jefe de la División Jurídica de la FNE (organismo encargado de velar por la libre competencia) quería saber más de las millonarias sanciones contra la aerolínea y sus repercusiones en Chile.

Pero en vez de consultar a un subordinado directo, Santander apeló a Pardo, según él para "pedirle que me ilustrara de lo que había salido en la prensa"; porque aunque maneja "un montón de temas, ese tema puntual salió en los diarios y no lo conocía", agregó. A renglón seguido afirma que está "siendo manchado por chimuchinas" y que "la Fiscalía no tiene antecedentes sobre el caso Lan en Estados Unidos".

Entonces ¿por qué pidió esa minuta si el tema no está en la agenda del organismo público? A esto Boris Santander expresa: "Las minutas las he pedido por temas que trabajo. Lo que puedo decir con claridad meridiana es que jamás he pedido a nadie minutas sobre temas reservados para uso distinto a mi trabajo personal".

Aunque no es jefe de Marcia Pardo, el cargo de Santander lo ubica a la diestra del Fiscal Nacional Económico, Enrique Vergara, y con influencia sobre las otras Divisiones, incluida la de Estudios, donde trabaja la economista. Difícilmente ella podría haberse negado. Es una de los 74 profesionales a contrata de la FNE que, por su frágil situación contractual, pueden ser despedidos sin indemnización en cualquier momento, si el Fiscal Nacional lo estima conveniente.

Así las cosas, Pardo envió el documento por correo electrónico pero, consciente de la relación de Santander con Océanos Azules, avisó del inusual pedido a su superior, Pablo García, afirman fuentes de la FNE. El Mostrador llamó a ambos funcionarios, pero la economista se excusó de hablar y García informó, a través de su secretaria, que las consultas las canaliza el Departamento de Comunicaciones.

El tema se mantuvo en sigilo por casi un mes. Sólo estalló el viernes 6 de marzo, durante una reunión de la Asociación de Funcionarios de la Fiscalía, donde Marcia Pardo, según testigos, contó a sus compañeros que Santander le había pedido un informe para un asunto personal, ajeno a su trabajo, provocando airados comentarios que llegaron a oídos del Fiscal Nacional, Enrique Vergara.

Vergara reconoce que habló con la funcionaria y ésta le dijo que el informe se trató de "una minuta personal" sobre Lan Cargo.

Por su parte, el Fiscal Nacional Económico eludió responder directamente la pregunta de este medio de si es normal que se pidan minutas personales, o que un superior que no es jefe directo le solicite algo así a un funcionario de la Fiscalía.

Cuestionamientos previos

Para entender el revuelo y malestar por este caso en círculos de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), organización fiscalizadora/reguladora con muy buena imagen, hay que remontarse a cuestionamientos anteriores del vínculo de Santander con Océanos Azules.

El martes 3 de marzo el presidente de la Asociación de Funcionarios de la Fiscalía, Francisco Varas, envió una carta al Fiscal Vergara, expresándole su preocupación por la figuración pública de Santander en el comando de Frei y los posibles conflictos de interés que su participación en Océanos Azules podría tener con su trabajo en la entidad pública. El tema de la minuta sobre Lan Cargo era parte de las conversaciones de pasillo en la FNE pero no se tocaba explícitamente en la misiva.

Actual militante PPD y ex militante de la Izquierda Cristiana y del Partido Socialista, Boris Santander se integró a comienzos de este año al grupo programático del ex mandatario y manifestó "un genuino entusiasmo con el proyecto del Presidente Frei", incorporándose al área de Gobierno Nacional y ética del servicio público, recuerda un testigo.

Los riesgos detrás de ese entusiasmo fueron el principal punto que tocó Varas en su carta al fiscal Vergara: "No escapará al elevado criterio del Sr. Fiscal, que esta situación puede tentar a cualquiera de los que aquí trabajan a manifestar abiertamente su inclinación política y, dado que estamos en un año electoral, querer aportar a la campaña de sus propios candidatos desde su lugar de trabajo, olvidándose de las obligaciones funcionarias -y de sus prohibiciones- usando las horas y los medios que el Servicio proporciona", dice en uno de los párrafos más elocuentes de la misiva y pide aclarar si la actividad política de Santander "es permisible" o si "tiene las mismas obligaciones y prohibiciones que los demás funcionarios públicos".

Insultos y una renuncia pactada

No hubo respuesta formal del Fiscal. Pero Santander se enteró del hecho y encaró a Varas en los pasillos frente a su oficina, insultándolo. A raíz de esto, el dirigente de los funcionarios solicitó a Vergara que le hiciera un sumario a Santander.

El fiscal dice que no contestó esa petición "porque estaba la idea de Boris de renunciar. Sería inoficioso". Según Vergara, en febrero le había hecho ver a Santander que su "doble militancia" no se veía bien y debía optar. Ambos dicen por separado que entonces acordaron que Santander dejaría la Fiscalía el 30 de abril.

Así las cosas, la Asociación de Funcionarios cita a reunión el viernes 6 de marzo, para tratar la negativa del Fiscal Vergara de hacerle sumario a Santander. Entre 15 y 18 funcionarios, según las versiones recogidas, escuchan a la economista Marcia Pardo contar que en enero Santander le había pedido un informe para asuntos personales. Más tarde ese mismo viernes, el Fiscal Nacional Económico la llama a su celular y le pregunta si tiene los antecedentes. La economista responde afirmativamente y agrega un dato: la minuta era de Lan Cargo, cuenta el fiscal Vergara.

Tres días después, el lunes 9 de marzo, se informa la renuncia de Santander, que recién se hará efectiva el 30 de abril. "El Fiscal Nacional Económico y el equipo directivo agradecen muy especialmente la excelente labor desarrollada por el señor Santander", se lee en el comunicado enviado a la prensa. Según Enrique Vergara, fue la agresión verbal al presidente de los funcionarios y no el asunto de la minuta de Lan Cargo, lo que precipitó todo.

Una vez conocida la situación, Santander recibió un cerrado apoyo de Océanos Azules a través de Juan Pablo Hermosilla, coordinador de comunicaciones del grupo programático de Frei, y de Pablo Ruiz-Tagle, vocero del grupo. Entonces Ruiz-Tagle calificó a Santander de "un gran abogado y una persona muy honorable". Consultado respecto del informe sobre la aerolínea donde Sebastián Piñera tiene participación, Ruiz-Tagle dice: "No hemos visto ninguna minuta".

Revise documentos:

Carta del Presidente de los Funcionarios de la FNE al Fiscal Enrique Vergara 1 (.pdf)

Carta del Presidente de los Funcionarios de la FNE al Fiscal Enrique Vergara 2 (.pdf)

Artículos relacionados:
Piñerismo acusa al gobierno de intervención electoral y reinstala cuestionamientos a Frei (06 de Marzo de 2009)

miércoles, 18 de marzo de 2009

EL MOSTRADOR Supuestas anomalías cuando era subsecretario de Pesca

Supuestas anomalías cuando era subsecretario de Pesca

Sandoval pierde recurso en Contraloría para anular sanción en su contra

Sandoval pierde recurso en Contraloría para anular sanción en su contra El ex funcionario, a través de su abogado Raúl Doncaster, argumentó que debía aplicarse la prescripción ya que transcurrieron más de cuatro años desde la ocurrencia de los hechos. El organismo fiscalizador, sin embargo, estimó que no era el momento procesal para resolver una solicitud de ese tipo, por lo que continuó adelante con la investigación.

Por Jorge Molina Sanhueza

La Contraloría rechazó un recurso interpuesto por el ex subsecretario de Pesca Felipe Sandoval, que buscaba que el organismo le aplicara la prescripción a la indagatoria y formulación de sanciones -descuento de 50% de su sueldo, más un juicio de cuentas para recuperar el dinero- por las supuestas irregularidades por más de $ 300 millones detectadas cuando ocupaba ese cargo público.

En un dictamen fechado el 23 de febrero pasado -el Nº 8890- , la entidad revisora de los actos del Estado, estimó que la presentación de su abogado patrocinante, Raúl Doncaster -quien adujo que habían transcurrido más de cuatro años desde la ocurrencia de los hechos por lo que no correspondía una sanción- no se ajustaba a la ley señalándole, además, que no era el momento procesal para recursos de ese tipo.

Básicamente, la Contraloría de Valparaíso acreditó que en 2003 unos 900 pescadores fueron beneficiados por el Estado y 151 presentaron boletas falsas, por lo que luego de una investigación y formulación de cargos inició un juicio de cuentas para que se restituyan los dineros al Fisco.

Desde distintos frentes políticos, organismos pro transparencia y ONG's ambientalistas, se pidió la salida de Felipe Sandoval como coordinador de le mesa del Salmón que busca enfrentar la crisis del sector, cuestión que no ha ocurrido hasta la fecha. En todo caso, Sandoval debió dejar su puesto en Océanos Azules, la plataforma programática del candidato DC Eduardo Frei.

Sandoval se ha defendido señalando que fue engañado y que no le cabe responsabilidad ni administrativa ni penal por los hechos, pero en la Contraloría se asegura lo contrario.

Ver además

Dictamen de la Contraloría (Formato PDF)

martes, 17 de marzo de 2009

crisis financiera: Brown admite errores en su papel frente a la crisis

Brown admite errores en su papel frente a la crisis

El primer ministro advierte de que la próxima cumbre del G-20 no se puede permitir el lujo de fracasar

EFE - Londres - 17/03/2009

El primer ministro británico, Gordon Brown, ha entonado el mea culpa por su papel en la crisis bancaria que ha hundido al Reino Unido, como a otros países, en la recesión. En declaraciones al diario The Guardian, el líder laborista admite que debería haber iniciado hace diez años una campaña a favor de una regulación más responsable de los mercados financieros.

Londres echará el cierre a dos paraísos fiscales en el Caribe

Gordon Brown

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Nacimiento:: 20-02-1951

Lugar:: (Glasgow)

Reino Unido

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Capital:: Londres.

Gobierno:: Monarquía Constitucional.

Población:: 60.943.912 (est. 2008)

Crisis financiera mundial

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"Hace diez años, después de la crisis asiática, tal vez deberíamos haber sido más duros"

"Asumo plena responsabilidad por mis acciones, pero creo que nos enfrentamos a un problema que es de naturaleza global a la vez que nacional", ha afirmado Brown. "Hace diez años, después de la crisis asiática cuando otros países pensaron que desaparecerían los problemas, tal vez deberíamos haber sido más duros", ha reconocido.

En su opinión, la ortodoxia de los últimos cuarenta años a favor del libre mercado conocida como "el consenso de Washington" ha tocado a su fin, pero agrega que eso no significa que vaya a volverse al intervencionismo gubernamental a gran escala. "El laissez-faire ha pasado a la historia. Las personas situadas (ideológicamente) en el centro izquierda y los progresistas deben tener la confianza suficiente para declarar obsoleta la idea de que los mercados son capaces de resolverlo todo por sí mismos", ha aseverado. "Eso no quiere decir que lo que hace el Gobierno siempre esté bien, pero sí que lo que hagan el Gobierno y los mercados tiene que apoyarse siempre en ciertos valores", ha agregado.

Apelación al triunfo de Obama

No obstante, Brown no limita las críticas a su entorno, ya que también ha arremetido contra la oposición conservadora británica. Para el primer ministro, no se comprende cómo ese partido va a poder resolver los problemas a los que se enfrenta el país si insiste en "recortar el gasto público y se niega a invertir en el futuro". "Creo que en todo el mundo, sobre todo después de la victoria de Barack Obama (en EE UU), los ciudadanos ven que las fuerzas progresistas son las únicas que tienen respuestas para los retos a los que nos enfrentaos", ha afirmado.

En relación con la próxima cumbre del G20 de países ricos y emergentes, programada para el 2 de abril en Londres, Brown ha recordado que en los años treinta del siglo pasado se celebró también en esta capital una conferencia económica mundial para intentar resolver los problemas de la recesión. "Pero como (los participantes en aquella conferencia) no pudieron ponerse de acuerdo en nada, se impuso el proteccionismo durante el resto de la década", ha explicado el primer ministro en clara alusión al peligro de no llegar tampoco a un consenso en esta ocasión.

Llamamiento de Sarkozy y Merkel

A este lado del Canal de la Mancha, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, y la canciller alemana, Angela Merkel, han hecho hoy un llamamiento conjunto a la Unión Europea (UE) para que adopte una posición común en esta próxima cumbre del G20 y lidere la salida de la actual crisis. "La gran prioridad es construir una nueva arquitectura financiera global. La UE debe adoptar una posición común y tomar la iniciativa en este asunto", han subrayado los dos líderes en una carta conjunta dirigida al presidente de turno de la UE y primer ministro checo, Mirek Topolanek, y al presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso.

Sarkozy y Merkel, añade el texto, acuden a la cita de la capital británica decididos a lograr "resultados concretos para el refuerzo de la regulación financiera internacional".

En la misma línea, el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha pedido "centrarse en la ejecución de los planes de estímulo económico antes de plantear otros adicionales", en respuesta a las voces críticas que consideran insuficientes las medidas ya adoptadas por Bruselas, entre las que destaca la del Premio Noble de Economía Paul Krugman.

Londres echará el cierre a dos paraísos fiscales en el Caribe

El Gobierno británico se propone la suspensión del Parlamento de las islas Turcas y Caicos, en el Caribe, a raíz de un informe según el cual ese territorio de ultramar está expuesto a "corrupción sistemática". Según el Ministerio de Exteriores del Reino Unido, habría que suspender durante dos años ciertas partes de la Constitución de esas islas, incluidas "las relativas al Gobierno ministerial y a la Asamblea".

Tal advertencia, de la que informa hoy el diario The Guardian, se produce a raíz de la publicación de un informe provisional de una comisión investigadora sobre esas islas, consideradas como uno de los paraísos fiscales en el Caribe. El informe habla de una posible corrupción sistemática, "claros signos de amoralidad política, inmadurez e incompetencia administrativa en general" y recomienda suspender la Constitución de las islas.

También exige que se introduzcan cambios en la ley de empresas vigente en esas islas y que, entre otras cosas, se obligue a las corporaciones y los trust a revelar quién es el beneficiario real. Alex Milne, conocido abogado británico que elaboró el informe, denuncia en él la cultura de deshonestidad de los miembros del Gobierno de las islas y expresa su preocupación por las enormes sumas de dinero allí blanqueado sin documentos que acrediten las transacciones.

chilecontodos.cl: Institucionalidad Política en un Chile a medias

Institucionalidad Política

El deterioro de la gestión pública: 3 años de administración a medias
Autor: José Miguel Izquierdo
17-3-2009

EL DETERIORO DE LA GESTIÓN PÚBLICA
3 AÑOS DE ADMINISTRACIÓN "A MEDIAS"

DESTACADO: Al día siguiente del cumplimiento de los 3 años del gobierno de Michelle Bachelet, la presidenta decidió hacer un cambio de gabinete que refleja tanto las dificultades propias de su gobierno como las miserias de la Concertación. En 1.300 palabras resumiremos las lacras del gobierno para demostrar que, efectivamente, la única opción para que Chile vuelva a levantarse es la alternancia en el poder

Al día siguiente del cumplimiento de los 3 años del gobierno de Michelle Bachelet, la presidenta decidió hacer un cambio de gabinete que refleja tanto las dificultades propias de su gobierno como las miserias de la Concertación. En 1.300 palabras resumiremos las lacras del gobierno para demostrar que, efectivamente, la única opción para que Chile vuelva a levantarse es la alternancia en el poder.

EL ÚLTIMO CAMBIO DE GABINETE Y LA FORMACIÓN DE UN EQUIPO DE CAMPAÑA

El cambio de gabinete recién realizado implica que Bachelet duplicó la razón de ministros por años de gobierno de cada mandato, pasando a un promedio de 7 por año a 14.

En específico, la salida del Ministro de Relaciones Exteriores, Alejandro Foxley, además de representar nuevamente el distanciamiento de la DC de la línea socialista del gobierno, demuestra la incapacidad de la mandataria de unir a la Concertación en torno a su mandato. Belisario Velasco salió de Interior por las mismas razones que, finalmente, hicieron salir a Foxley.

Pero la salida del Ministro Secretario General de Gobierno, Francisco Vidal es también especialmente simbólica. Vidal fue subsecretario de Desarrollo Regional durante la campaña municipal de 2000 cuando la DC lo acusó de intervenir electoralmente a favor del PPD. Luego, en 2005 siendo también Segegob se produjo el escándalo en Chiledeportes sobre el cual respondió, ante la Cámara de Diputados, que esa entidad se manejaba sola, faltando a la verdad, al igual que hizo con su currículum. Es un Ministro que tiene, claramente, sus credenciales éticas mancilladas.

Pero, además, Francisco Vidal es premiado con los cambios, a pesar de que no cumple con los estándares que debe cumplir un funcionario público. A pesar de ellos, encarna además la figura del funcionario que, independiente de sus capacidades, da tumbos en distintas reparticiones, llegando, ahora, a Defensa, como si la Concertación entendiera que ese es un espacio similar al limbo donde se puede pasar, sin hacer gestión verdadera.

LOS RESULTADOS ECONÓMICOS DE ÚLTIMOS AÑOS

Los cambios recientes demuestran entonces dos serias lacras de la Concertación, las cuales han impactado sobre los indicadores de gestión y, desde ahí, sobre la suerte del país. Esto lo podemos ver tanto en relación con el desempeño macroeconómico del país, como en la gestión de las empresas públicas e incluso en sectores específicos, como educación y salud.

En materia de crecimiento, durante la administración Bachelet, Chile a duras penas supera el 5% de crecimiento (sólo el año 2007). La crisis atrapó al país con un crecimiento desmejorado, el que nunca volvió a ser el registrado previo a la crisis asiática. Para este año, las proyecciones más auspiciosas hablan de un crecimiento nulo. Específicamente, durante la administración Bachelet, el PIB siempre ha terminado creciendo menos (o bordeando el límite inferior) que las proyecciones de enero del mismo año (efectuadas por el Banco Central de Chile). El mínimo de crecimiento proyectado para 2006 fue de 5,25 y obtuvimos un 4,3. Para 2007 fue de 5 y crecimos 5,1; y para 2008 fue de 4,5 y crecimos un 3,4.

Una evaluación similar hacemos al analizar la tendencia del desempleo. El primer semestre de 2007, promediaba 6,6%. Los niveles de 2008 superaron con creces los del año anterior, y hoy, en enero de 2009, la cifra ya alcanzó 8%. Nunca se obtuvo la meta propuesta en la Agenda Bicentenario de Viera Gallo (2007): promediar en 2007 un desempleo de 6% (este año el promedio fue de 7,1%).

Asimismo, al observar la tendencia de la inflación en 2008 (8,7%), esta prácticamente triplicó el centro del rango meta establecido por el Banco Central. 2008 registra la inflación más alta desde 1994, alcanzando un 8,7%.

El ejercicio de evaluación de los tres años de Michelle Bachelet también es lapidario cuando observamos lo realizado en materia de resultados en la gestión del Estado Empresario. Los resultados empeoran en 2008 con respecto al año anterior y se obtienen cifras negativas en la mayoría de los casos. Esta es una señal evidente que el Estado en manos de esta administración termina siendo un mal administrador de recursos. Esto es especialmente preocupante en el caso de CODELCO. Sus costos han subido aunque pudieron ser manejados adecuadamente, con un precio del cobre en US$4/libra. En la actualidad, ellos resultan absolutamente desmesurados con el actual valor del metal rojo (aprox US$1,5/libra promedio lo que va de 2009).

SECTOR SOCIAL: LO PEOR DE LA DÉCADA

En ámbitos sociales, específicamente en educación, los resultados SIMCE no muestran mejoras significativas en la administración Bachelet y tampoco se acortan las brechas entre establecimientos municipales – particulares subvencionados y particulares. El Gobierno de Bachelet sin tener a la educación como prioridad, producto de la "revolución pingüina" de mayo de 2006, hoy tramita con dificultad una reforma, la cual se originó en una propuesta de reforma a la LOCE (LGE) que terminó siendo modificada por el acuerdo educacional entre la Alianza y la Concertación de noviembre de 2007. A pesar que las modificaciones a los proyectos por parte del Ejecutivo han intentando plasmar el acuerdo en los cuerpos legales, hasta hoy (11 de marzo de 2009) nada se ha transformado en ley. En definitiva, los niños siguen esperando.

El sector Salud, Seguriedad Ciudadana y Transantiago nos sirven para señalar el peor de los males demostrados por esta administración. Esto es, la gestión de políticas públicas fallidas. En relación con el sector salud, al final de la gestión de Pedro García había una deuda de $23 mil millones, y con dineros comprometidos durante ese mandato fue reducida durante el primer año de la administración de María Soledad Barría (2006) a $3 mil millones. A fines del año 2008, la deuda de los hospitales de la red asistencial pública ascendía a $57.242 millones, la cifra más alta en los últimos diez años por este concepto.

Adicionalmente, el presupuesto total del Programa Inversión Sectorial en Salud (encargado de financiar inversión en infraestructura y equipamiento) aumentaó fuertemente durante la administración Bachelet; más que se duplica en 2007 (con respecto a 2006), pero los resultados de gestión se mantienen en estándares similares (los hospitales aún no muestran mejoras, listas de espera continúan, etc.).

En materia de seguridad ciudadana, la tasa de denuncias cada 100 mil habitantes por delitos de mayor connotación social entre los años 2006 y 2008 se incrementó, en una razón equivalente al 7.2% entre 2006 y 2007 y a 1.8% entre 2007 y 2008. Desde que asumió Bachelet la tasa de denuncias ha aumentado en un 9% y, específicamente, la violencia intrafamiliar creció en un 15%.

Como se puede ver, no toda la crítica a la gestión del gobierno de Michelle Bachelet apunta al escandaloso Transantiago. Sus deficiencias van aún más allá. Pero el plan de transportes metropolitano nos refiere a un Chile que está siendo administrado a medias. A casi dos años de su entrada en funcionamiento el Ministro de Transporte ha sincerado cifras y las estimaciones proyectan un déficit operacional para el 2009 cercano a los US$ 540 millones, e iría disminuyendo hasta llegar a US$ 300 millones en 2014. Con todo, la cifra total de déficit operacional al año 2014 llegaría a los US$ 2.200 millones, sin tomar en cuenta los recursos destinados a regiones o los pagos del crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), pues esta cifra solo incluye los recursos necesarios para la operación del sistema

En este Chile a medias, como señalamos sumamos los casos de hospitales inaugurados sin estar listos, salas cunas improvisadas para la foto, puentes que se hunden 20 cms. tras ser terminados, transformaciones urbanas que son abandonadas, ausencia de gestión ambiental y niveles de corrupción que crecen de forma preocupante. Todo esto debe ser asumido como una realidad y transmitido en forma directa a los ciudadanos, para provocar la convicción de que Chile necesita la alternancia en el poder.

2en "El deterioro de la gestión pública: 3 años de administración a medias"

carol Marzo 17, 2009:

la alternancia del poder es solo mas de lo mismo si no se moderniza lo institucional para que por lo menos los avances en la tecnologia no se arranque y colapse las instituciones

rodrigo gonzalez Marzo 17, 2007:
Sitio Web: consultajuridica.blogspot.com

en 20 años de gobierno de la concertacion hay un billón de pesos desaparecidos

Posteado por: Gustavo Rojas Fernández 17/03/2009 11:49

El Mercurio más informacion, pincha aquí

[ http://blogs.elmercurio.com/cronica/2009/03/17/imputan-a-ex-rector-de-la-usac.aspN° 4 ]

Les recuerdo a los blogeros que en 20 años de gobierno hay un billón de pesos desaparecidos, no incluye las últimas corrupciones de La Moneda. Esto equivale a un millón de millones o a mil veces mil millones o 10.000 veces 100 millones($1.000.000.000.000) Equivale a 40.000 casas o departamentos 25 milones cada uno.. Lo que no se que esto de la Usach está incluida en esta cifra o no... Este cuento ya se repite demasiadas veces y se llama " el carrusel"

CORRUPCIÓN

jueves, 26 de marzo de 2009

martes, 24 de marzo de 2009

Las razones para comprar información al agente argentino detenido en Uruguay

Cómo trabaja el espionaje peruano

lunes, 23 de marzo de 2009

Estafas piramidales

Un negocio lucrativo

Crecimiento de la pirámide

Comienzan las complicaciones

EL CASO MADOFF

viernes, 20 de marzo de 2009

CORRUPCION+ CORRUPCION EN LA CONCERTACIÓN

Desmienten formalización de ex directivo del Consejo de las Américas

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jueves, 19 de marzo de 2009

miércoles, 18 de marzo de 2009

Supuestas anomalías cuando era subsecretario de Pesca

Sandoval pierde recurso en Contraloría para anular sanción en su contra

martes, 17 de marzo de 2009

Brown admite errores en su papel frente a la crisis

El primer ministro advierte de que la próxima cumbre del G-20 no se puede permitir el lujo de fracasar

A FONDO

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