CORRUPCIÓN

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martes, 27 de septiembre de 2011

Director de Falabella: Caso La Polar "afecta la honorabilidad" del retailUno de los principales accionistas de la compañía, Carlos Heller aseguró que la firma "está totalmente ajeno a lo que fue La Polar". Foto: El Mercurio. (Archivo) ACS vende Vespu

Director de Falabella: Caso La Polar "afecta la honorabilidad" del retail

Uno de los principales accionistas de la compañía, Carlos Heller aseguró que la firma "está totalmente ajeno a lo que fue La Polar".

SANTIAGO.- El director de la gigante del retail chileno Falabella, Carlos Heller Solari, consideró que la polémica y los alcances del denominado caso La Polar afectó la honorabilidad del sector retail chileno.


Consultado por cómo toman en Falabella lo relacionado con La Polar, Heller respondió que "afecta la honorabilidad de las demás compañías. Tratan de meterlas a todas en el mismo saco".


"Estamos en Falabella muy lejos de lo que fue La Polar. Es una empresa sana y que ha estado con las restricciones para no caer en algo de esa forma. Falabella está totalmente ajeno a lo que fue La Polar", añadió.


Heller destacó que "Falabella tiene gente que constantemente está monitoreando la compañía. Nuestro presidente (Juan Cúneo) prende y apaga la luz, y abre y cierra la puerta".


"Teniendo a una persona que controla todo el día y con la capacidad de él, los accionistas estamos tranquilos con el manejo", subrayó.


Fusión SMU-SdS


Consultado por la reciente fusión de las cadenas SMU y Supermercados del Sur, el empresario señaló que dicha operación "era predecible".


"Como lo veo yo, personalmente: predecible. Esa es mi palabra. Era predecible", comentó Heller a ValorFuturo, quien requerido si esa afirmación se basaba en el complicado escenario financiero que vivía SdS respondió "sí, exactamente".


"Hay que ver qué resulta de esta fusión. La verdad es que se suman muchos números pero muchas tiendas chicas. No es una operación fácil de digerir la que están haciendo. Entre los dos suman una cantidad de locales chicos muy grande. Entonces, les va a complicar un poco la operación. Hay que estar mirando muy claramente lo que está pasando", comentó.


Falabella es controladora de la cadena Tottus, la que tras dicha fusión quedó como el cuarto actor supermercadista con una participación de mercado cercana al 5%, debajo de SMU (que llegará a un 27,5% tras la fusión), Cencosud (30,5%) y Walmart Chile (33,4%).


Expansión de la empresa


Requerido Carlos Heller por las posibilidades de que Falabella se extienda en un quinto país, el director de dicha empresa expresó que "siempre está Brasil, México, Estados Unidos... Siempre se está mirando a todos lados, pero por ahora no hay nada concreto en ninguna área".


Consultado puntualmente por las posibilidades de ingresar a Brasil, Heller expresó que ese país "son palabras mayores y es un tema que se tiene que analizar con mucho tiempo. Pero siempre suena".


"Siempre se está hablando (de Brasil), se habla y es lo que nos gustaría: estar en todas partes del mundo. Pero hay que irse despacio y ver", remató.

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Encuesta CERC: Presidente Piñera registra caída de 13 puntos en su aprobación

Encuesta CERC: Presidente Piñera registra caída de 13 puntos en su aprobación

Martes 27 septiembre 2011 | 10:23

Publicado por Denisse Charpentier | La Información es de Nelson Oteíza • 3913 visitas

Imagen:Presidencia de la República

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Una caída hasta los 22 puntos de aprobación sufrió la gestión del presidente Sebastián Piñera en la encuesta del Centro de Estudios de la Realidad Contemporánea (Cerc), correspondiente al mes de agosto.

Esto significa una baja de 13 puntos con respecto al mismo sondeo realizado en mayo.

En tanto, la desaprobación sube de un 53 a un 66%.

Con respecto a la consulta "¿Quién cree que será el próximo Presidente de Chile?", el 32% de los encuestados apuntó a la ex presidenta Michelle Bachele; un 28% al Ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne; y un 3% el ex candidato a La Moneda, Marco Enríquez Ominami.

También se preguntó ante una eventual elección presidencial donde los candidatos fuesen Bachelet y Golborne, "¿por quién votaría?", un 59% se inclinaría por la ex mandataria y un 22% por el secretario de Estado, sin embargo, hay un 20% que no sabe o no responde.

CLAVES:

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Papa: altos rendimientos y precios bajos

Papa: altos rendimientos y precios bajos
26/09/2011









Las papas alcanzaron un récord de producción y rendimientos en la temporada 2010/11, lo que provocó una mayor oferta en el mercado interno y bajos precios. Sin embargo, éstos han tendido a subir en los primeros siete meses del año. Para la próxima temporada se pronostica una menor superficie y precios más altos para los productores que los observados durante este año.

Bernabé Tapia Cruz


Fuente:odepa
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TRAS APAGON : Esta semana esperan recibir un informe preliminar respecto de las responsabilidades

  Tras blackout, gobierno evalúa cambios a funcionamiento del CDEC
  • El ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, dijo que existe la necesidad de realizar modificaciones legales y a la institucionalidad.
  • Esta semana esperan recibir un informe preliminar respecto de las responsabilidades

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Tras el blackout ocurrido por una falla en la subestación Ancoa -cerca de Linares en la Región del Maule- el pasado sábado, los dardos apuntan hacia los posibles responsables de la falla. Si bien la subestación es de propiedad de Transelec, surgen críticas al sistema de coordinación del sistema, el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC), organismo privado que coordina la operación de las eléctricas.

 
Algunos sostienen que es necesaria una modernización de su operación y de los equipos con lo que este organismo dispone. El gobierno, ya realiza una revisión de la institucionalidad.
 
El ministro de Energía, Rodrigo Álvarez aseguró que "dentro del marco de revisión institucional que se le encargó a una comisión (de Desarrollo Eléctrico), pero que también está desarrollando por el Ministerio, estamos revisando todo ese marco institucional y por supuesto el funcionamiento del CDEC y su institucionalidad también forma parte de ello". En tal sentido la autoridad agregó que lo ocurrido obliga a "replantear cambios legales e institucionales".
 
Fuentes de la industria aseguran que tras el terremoto de febrero de 2010 el CDEC analizaba el tema de modernizar su equipamiento.
 
El secretario de Estado detalló que como ministerio ya están evaluando cambios importantes del sistema, decisiones que tienen que ver con la seguridad del sistema, lo que tiene relación con el proyecto de carretera eléctrica; de una eventual interconexión del SIC y del SING; de la ampliación de los troncales o determinar si aparte de las licitaciones por US$ 900 millones que considera el plan de expansión del sistema troncal son necesarias obras adicionales.
 
El ministro descartó que los eventuales cambios que se establezcan en el sistema impliquen alzas en las tarifas, considerando que las actuales ya son altas.
 
 
 
Investigaciones y multas

 
El gobierno a través de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), ya está investigando las causas técnicas de la falla originada el fin de semana y las responsabilidades. Según adelantó Álvarez espera contar con un informe preliminar al respecto durante esta semana.
 
La investigación de la SEC establecerá los responsables de la falla, la que eventualmente podría llegar hasta las 10.000 UTA , unos US$ 9 millones. En caso de que se estableciera la responsabilidad del CDEC-SIC en la falla, La multa es prorrateada a todas las empresas integrantes del organismo.
 
El superintendente, Luis Ávila se refirió a las demoras en los procesos de investigación y aseguró que durante los próximos meses se cerrarán algunos procesos que están siendo analizados desde el año 2010, para el blockout originado tras el terremoto.
 
 
 

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SVS CONTROLA TODO LO RELACIONADO CON OPERACIONES DE CRÉDITO EN RETAIL

 
YA LE DIERON TIEMPO SUFICIENTE PARA REGULARIZAR SITUACIONES TRAS LA POLAR
gerentes de empresas del comercio confirmaron que regulador tiene como foco políticas de crédito.
 
Tras caso La Polar SVS endurece fiscalización sobre provisiones del retail
  • La autoridad fiscalizadora revisará la cartera de deudores de tarjetas de crédito y de cuentas por cobrar.

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Por Natalia Godoy Mundaca


 
La Superintendencia de Valores y Segueros (SVS) tiene todos sus sentidos prendidos a raíz del caso La Polar. Empresas del retail cuentan que desde que estallaron sus problemas financieros, la repartición comenzó a realizar constantes fiscalizaciones, como nunca antes lo había materializado. Tan serio se ha puesto el tema, según algunos ejecutivos del comercio, que el regulador evalúa llevar a cabo un plan de fiscalización mensuales sobre los retailers, poniendo especial atención en el negocio financiero, particularmente en las políticas de créditos y el monto de las provisiones.
 
Esto involucra mantener las consultas a través de los oficios e intensificar las visitas a las oficinas de las empresas, haciendo uso de todas sus facultades legales. In situ los representes del regulador consultan sobre políticas de crédito, cobranza, riesgo, así como también de prácticas de gobierno corporativo.
 
 
 
Política de crédito

 
Como prueba de este mayor interés, hace pocos días la SVS envió un oficio a todas las empresas del retail requiriendo varias precisiones sobre su información financiera.
 
En esta consulta la Superintedencia pide realizar una revisión particularmente sobre la cartera de "Deudores por tarjetas de crédito", que forma parte del rubro "Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar". La información la solicitó a Falabella, Ripley, Hites y ABC Din y busca más detalles sobre sus estados financieros al 30 de junio. Sobre todo en cuanto a las políticas de crédito, repactaciones, refinanciamiento, provisiones y castigos.
 
En el caso de las provisiones, por ejemplo, solicitó indicar asociada a la cartera, los castigos y las recuperaciones del periodo, y el número total de tarjetas emitidas. Es más, exigió presentar la información de acuerdo a un formato específico que indique tramos de morosidad que van desde estar al día a más de 181 días. A cada tramo, la SVS solicitó indicar el número de clientes de la cartera no repactada y repactada, con los respectivos montos equivalentes.
 
En el caso de AD Retail, matríz de ABC Din, el regulador solicitó actualizar información financiera adicional, considerando que ésta solicitó la inscripción de una línea de bonos en marzo.
 
 
 

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lunes, 26 de septiembre de 2011

PROBLEMAS DE LA BANCA CHILENA TIENEN QUE VER CON LOS ABUSOS EN CREDITOS

 

Banca aplica nueva estrategia para navegar ante el adverso escenario político

  • En la industria apuestan por mantener el bajo perfil y confían en las conversaciones uno a uno que está sosteniendo el presidente de la Asociación de Bancos, Jorge Awad.
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por p. gallardo y m.villena


En aguas turbulentas navega hoy la banca. Fuentes de la industria ven que el escenario se ha vuelto complejo tanto por los cambios propuestos a las reglas del negocio impulsadas por el gobierno, la falta de un diálogo técnico sobre ellas y la pérdida de protagonismo del regulador bancario que se ha visto sometido a diversos cuestionamentos.
Como punto a favor, evalúan positivamente que bajo el liderazgo de Jorge Awad la Asociación de Bancos haya sacado al sector "del centro de la hoguera", un logro que los asociados celebran al nuevo timonel y que es uno de los pocos aspectos que rescatan del escenario que actualmente los mantiene en alerta.
Y es precisamente ese factor el que da la pauta sobre cómo enfrentarán proyectos de ley como la rebaja a la tasa máxima convencional y la base consolidada de deudores, que están iniciando su camino legislativo. Una vía incierta, reconocen, porque están claros que una es la intención del gobierno al ingresar los proyectos y otra muy diferente es lo que resulta del debate en el Congreso. Con todo, confían en que si las iniciativas legales "se salen de curso", el gobierno podrá congelarlas, como estiman que ha ocurrido con el proyecto sobre licitación de seguros hipotecarios.


Prioridad: Tasa Máxima Convencional 

Según altos ejecutivos bancarios, en la coyuntura actual la estrategia de Awad y su capacidad de tender puentes y de generar análisis técnicos es justo el cambio que necesitaban, ya que una estrategia de baja figuración que será clave al momento de validar la postura de la banca en el trabajo de las comisiones que verán los proyectos que les afectan. La idea es, con argumentos técnicos, dialogar uno a uno.
Así, en la agenda de la banca aparece en primer lugar precisamente la reducción de la tasa máxima. En términos generales, la fórmula del gobierno les parece razonable, ya que de acuerdo a sus modelamientos los efectos serán acotados sobre unos 200 mil clientes, que no necesariamente saldrán de la banca. Y en términos de utilidades, el segmento afectado no implica más del 3%. Pero la preocupación es política.
Las mismas fuentes agregan que hay preocupación por la agenda del gobierno, ya que estiman que las autoridades no han cumplido con su propia agenda y que ha terminado primando una visión que se entiende más populista.
En la industria ven que este escenario podría haber sido distinto de existir un diálogo técnico con la Superintendencia de Bancos y que esta entidad hubiera hecho valer su visión, pero admiten que los cuestionamientos que ha enfrentado Carlos Budnevich desde la ventas atadas terminaron por restarle protagonismo.
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  • Altos ejecutivos del sector señalan que existe preocupación porque el gobierno se ha alejado de su agenda
  • Falta les hace Henán Somerville
  • Gobierno tiene que asumir l defensa de los usuarios ante voracidad de la Banca
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domingo, 25 de septiembre de 2011

MAL SIGNO EMPRESARIAL: Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial

Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial en la semana
 
  • Chile siempre suele tener este tipo y otros impactantes en materia de Records.
La Bolsa de Santiago no goza de buena salud ya se vio como se especuló en  el caso La Polar en que todo el sistema financiero nacional participó  en forma espectacular , cual film de Holliwood , para terminar en un escándalo de proporciones , estableciendo en Chile la corrupción empresarial y la irresponsabilidad social empresarial. Dos aspectos que afectaron grandemente la imagen del empresario nacional y poniendo en serio riesgo el sistema crediticio nacional que ha operado en base al ABUSO de las personas, cuestión que ya se ventila en los tribunales.
Entonces no es de extrañar que la Bolsa Chilena sea la que tenga mayores pérdidas en el mundo. Esto da mucho que pensar y los empresarios deben tomar  las providencias necesarias para revertir esta grave tendencia ya que afecta a los fondos de pensiones involucrando a millones de personas.
 
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miércoles, 21 de septiembre de 2011

BASTA DE PUBLICIDAD ENGAÑOSA Sernac lleva a la justicia a 25 productos que prometen “milagros” para combatir sobrepeso, celulitis, calvicie, arrugas...

OTRA FACETA DEL ABUSO EMPRESARIAL

Sernac lleva a la justicia a 25 productos que prometen "milagros" para combatir sobrepeso, celulitis, calvicie, arrugas...

"Los consumidores compran un producto confiando en las promesas de las empresas y es inaceptable que se juegue con esa confianza", enfatizó el director de la entidad, Juan Antonio Peribonio.

por:  La Segunda Online
miércoles, 21 de septiembre de 2011

Santiago.- Productos para combatir la celulitis; máquina de ejercicios que "esculpe" el cuerpo; un aparato que con masajes "disuelve" la grasa corporal transformando el cuerpo de "fláccido a fabuloso"; un colchón diseñado para la Nasa que elimina el insomnio "para siempre"... El Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) denunció a la Justicia a Falabella TV y A3D por no comprobar promesas como éstas en sus infomerciales, considerando que se enmarcaban en publicidad engañosa.

Una ejercitadora que garantiza "abdominales de piedra y el cuerpo sexy y tonificado que siempre soñaste"; un cepillo con tecnología de luz y láser que "promueve la aparición de nuevos folículos con crecimiento de cabello nuevo"; un aparato que promete "construir masa muscular, tonificar y quemar calorías, todo al mismo tiempo"; un cinturón que con contracciones musculares "revolucionará su forma de ejercitarse para siempre", también son parte de los 25 productos cuestionados por la entidad pública. De hecho, Sernac pidió a los canales que respaldaran las cualidades que promocionaban sus productos, pero éstos no lo hicieron a entera satisfacción del Sernac.

Máquinas, brebajes... hasta detergentes mágicos
El listado de productos que despertaron las sospechas de esta repartición continúa con un mini spa que promete piel suave y luminosa; un sistema de ejercicios y nutrición que permite "quemar grasas y calorías más rápido de lo que pensó posible"; una emulsión que reduce estrías en pocas semanas gracias a su compuesto "restructil"; un "equipo portátil de terapia al vacío" que acelera la pérdida de grasa corporal; otro que "hace todo por usted" a través de trabajo cardiovascular, fuerza y resistencia modelando y tonificando el cuerpo; una pomada que "alivia efectivamente dolores leves".

De hecho, elementos como la primera crema antiarrugas a nivel mundial que "logra atenuar las arrugas en forma instantánea y comprobable"; una almohada que reduce "los molestos ronquidos"; el brebaje que "activa el mecanismo natural del cuerpo que extrae energía quemando la grasa acumulada en cintura, glúteos y piernas", son ejemplos de lo que el director del Sernac, Juan Antonio Peribonio, consideró que no existían pruebas para demostrar que lo ofrecido es real.

"Los consumidores compran un producto confiando en las promesas de las empresas y es inaceptable que se juegue con esa confianza", enfatizó Peribonio, sobre la lista de productos que abarca también un sistema que hace trabajar los abdominales que "quema grasa en sólo 3 minutos al día"; hasta una esfera que promete ahorrar detergente en el lavado y sirve "para 1.000 lavados o tres años"; otro que, aprovechando "los principios del yoga", relaja y revitaliza los pies cansados; una máquina que define músculos con apenas "6 cortas semanas" de un revolucionario sistema de pilates

¿Los nombres comerciales de estas supuestas falsas maravillas? Los productos de Falabella TV denunciados son Ab Roll, Celluaction, Magic Circle Glide, Relax and Tone, Sweet Sleeper, Total Core, Tri Aktiline y Gym Form Power Disc.

Mientras los promocionados por A3D son Ab Coaster, Ab Doer Twist, Ab Tronic X2 Dermaseta, Knockout Abs, Renueé, Celluless MD, Energym Turbo Charger, Green Marcel, Pampered Toes Sensation, Pilates Power Gym, Sculptor Body Massager, Side Sleeper Pro, Te chino del Doctor Ming, Ab Circle y Ecoball.


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MAS SOBRE LAS BLANCAS PALOMAS DE LA POLAR : EN DENUNCIA ANTE MINISTERIO PUBLICO

EN DENUNCIA ANTE MINISTERIO PUBLICO
Sbif Revela Sociedad que Permitió a La Polar Ocultar Reales Provisiones

     
   
     

Inversiones SCG S.A., que emite las tarjetas de crédito de La Polar, convino un contrato en 2009 con otra filial del retailer, Asesorías y Evaluaciones S.A., para la evaluación de riesgo de la cartera de clientes. Según la Sbif, lo anterior tuvo un sólo fin: ocultar las reales provisiones de la multitienda, que a la fecha rondan los US$1.000 millones.

La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif), en su denuncia remitida al Ministerio Público contra todos los responsables del escándalo de La Polar, revela el mecanismo que habría permitido a la cuestionada multitienda ocultar sus reales provisiones, las cuales a la fecha rondan los US$1.000 millones.

El documento firmado por el titular de la Sbif, Carlos Budnevich, manifiesta que Inversiones SCG S.A. –que emite las tarjetas de La Polar–, había suscrito un contrato de servicios de evaluación de riesgos con otra firma filial, Asesorías y Evaluaciones S.A.

Dicho contrato, fue suscrito el 2 de enero del año 2009 y modificado el 1 de diciembre del mismo ejercicio. En sus cláusulas, Asesorías y Evaluaciones S.A. estaba obligada a solventar el 70% del valor de los créditos impagos, correspondiendo el otro 30% a Inversiones SCG S.A.

 "No cabe duda a este organismo fiscalizador que dicho contrato se convino como una forma de omitir las exigencias de provisiones de riesgo que recaían en SCG S.A. y/o su sociedad matriz Empresas La Polar S.A.", recalca la Sbif en el escrito presentado a la Fiscalía Centro Norte.

Es así, que el precio pactado por los servicios de evaluación resulta inexplicable, según la Sbif, desde el punto de vista de la racionalidad económica-financiera y, por lo demás, "tampoco ha sido pagado en las oportunidades convenidas y sólo se refleja en una cuenta corriente mercantil".

De acuerdo a la denuncia de la Sbif, considerando el sistema de pagos entre ambas sociedades a diciembre de 2010, toda vez que la cartera de colocaciones de La Polar ascendió a $515.582 millones, el 23% que debió haberse cancelado como honorarios por la evaluación de riesgo llega a $ 118.479 millones.

Asimismo, como Asesorías y Evaluaciones S.A. estaba obligada a responder pagando a Inversiones SCG S.A. un 70% de los créditos morosos por más de 360 días, para el 2009 serían $327.975 millones y para 2010, $360.907 millones.

"¿Cómo podría hacer frente a esta garantía de pago una sociedad (Asesorías y Evaluaciones S.A.) que tiene un capital de $143.000 (ciento cuarenta y tres mil pesos), lo que es absolutamente ridículo para asumir tal compromiso? Pues bien, mediante esta figura, La Polar no constituyó las provisiones necesarias para su cartera de morosos, que a su vez la presentaba como vigente por las repactaciones unilaterales de los deudores desfigurando así gravemente los estados financieros de la empresa", cuestiona la Sbif.

Por lo cual, "no parece posible pensar que a lo menos alguno o algunos de los directores, gerentes y auditores externos de la sociedad,  hayan podido ignorar las circunstancias aquí denunciadas", advierte la Sbif en su denuncia.

Foto: El titular de la Sbif, Carlos Budnevich.


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CORRUPCION: LANZAMIENTO DE LIBRO II Foro Internacional, Convención de Naciones Unidas contra la Corrupción, desafíos para su aplicación en Chile".

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA & LIBRO CONTRA LA CORRUPCION
 
La Contraloría General de la República se encuentra organizando el Lanzamiento del Libro II Foro Internacional, Convención de  Naciones Unidas contra la Corrupción, desafíos para su aplicación en Chile".

En atención a ello, debo informar a Ud., que el horario de inicio del evento ha quedado establecido  para  las 11:30 am.- del día viernes 23 de septiembre de 2011, manteniéndose el lugar previsto en la respectiva invitación, esto es, Alameda 340 (Salón de Honor de la Pontificia Universidad Católica de Chile).    

Saluda atentamente a Ud.,

José Ignacio Asenjo Cheyre
Analista de Proyectos
Subcontralor General
Tel.: (56 2) 870 18 39
E-mail: jasenjoch@contraloria.cl 

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SBIF Formula Cargos Contra PricewaterhouseCoopers por Caso La Polar

CASO LA POLAR Y CORRUPCION EMPRESARIAL
 
SBIF Formula Cargos Contra PricewaterhouseCoopers por Caso La Polar
     
   
     

La entidad informó que la firma auditora cuenta con un plazo de diez días hábiles para hacer valer sus descargos.

En el marco de la revisión del Informe de Procedimientos Acordados correspondiente al año 2010, presentado por Inversiones SCG S.A. preparado por PricewaterhouseCoopers (PwC), la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif) decidió formular cargos a la señalada empresa de Auditoría Externa.

El cargo formulado dice relación con diversos reparos u observaciones de la Sbif respecto del referido Informe de Procedimientos Acordados, en términos de que no se habría fundado en "técnicas y procedimientos de auditoría que otorguen un grado razonable de confiabilidad, proporcionen elementos de juicio suficientes, y su contenido sea veraz, completo y objetivo" (artículo 248 inciso 1° de la Ley N° 18.045), informó la Superintendencia.

Las deficiencias observadas consisten, en lo fundamental, en que la auditora omitió aspectos relevantes (no formuló excepciones) relativos a riesgos de créditos, renegociaciones, provisiones e independencia de  la auditoría interna, que sí fueron detectados en la revisión de la SBIF, demostrando falencias en el trabajo realizado por PwC.

En este sentido, el regulador detalló que "la normativa vigente para los emisores de tarjetas de crédito no bancarios contempla un régimen de fiscalización delegada en auditores externos, basado en la entrega anual a la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) de Informes de Procedimientos Acordados. Por lo tanto, estos informes deben otorgar un grado razonable de confiabilidad, proporcionar elementos de juicio suficientes, y su contenido debe ser veraz, completo y objetivo".

PwC cuenta con un plazo de diez días hábiles para hacer valer sus descargos. Con el mérito de lo que exponga y de la eventual prueba que ofrezca, la SBIF estará en condiciones de emitir una resolución final en el procedimiento sancionatorio.

 


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LOS QUE BUSCAN NUEVA CONCERTACION SONLOS MISMOS QUE YA FUERON DESALOJADOS

EL PUEBLO CASTIGARÁ A LOS DESALOJADOS CONCERTACIONISTAS EN PROXIMAS ELECCIONES
Los mismos agentes políticos de los últimos 20 años no podrán articular nuevos consorcios políticos  que hoy maquillados puedan  tener  éxito en Chile. Traen un lastre muy odiado por la población  y se ha expresado en los últimos manifestaciones ciudadanas que vemos por más de cuatro meses : corrupción, pobreza, mala educación, mala salud,  explotación y Abuso  por el crédito , etc ,de la cual o han hecho mea culpa  alguno. Por tal razón, los ciudadanos los desalojaron del poder en las elecciones últimas y no volverán a reponerlos. Luego el castigo lo recibirán en las próximas elecciones.

 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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martes, 20 de septiembre de 2011

LAS BLANCAS PALOMAS DE LA POLAR


SEGUN DECLARACIONES DE RAMIREZ A FISCALIA
Alcalde Sabía de Pérdidas en La Polar Previo a Colocación de Papeles

     
   
     

El ex gerente general de la multitienda revela que el 6 de enero de este año, junto a María Isabel Farah, informaron a Pablo Alcalde que suponiendo un nivel de incobrabilidad del 30% de la cartera E, el cuadro mostraba una empresa que en el 2011 perdía dinero, en el 2012 y 2013 ganaba muy poco y que recién en el 2014 retomaba un Ebitda de 13%.

Cabe recordar que el pasado 3 de junio, sólo seis días antes que estallara la crisis de La Polar, el retailer realizó una colocación privada de efectos de comercio por $60.000 millones. Para entonces,  también se había propuesto un aumento de capital por US$400 millones.

La carpeta de investigación que liberó hace algunas semanas el Ministerio Público a las partes del controvertido "caso La Polar" –el cual estaría pronto a mostrar sus primeras formalizaciones–, revela hitos clave previos al escándalo detonado por las repactaciones unilaterales que se habrían iniciado en el año 2003, de acuerdo a varios testimonios de ex gerentes de la multitienda.

Es así como el ex gerente general, Nicolás Ramírez, declara que el día 10 de enero de 2011 "fui donde Pablo Alcalde acompañado de María Isabel Farah. Ella le mostró un cuadro que señalaba que existían clientes cuyas deudas se arrastraban por varios años, pero que ella no era capaz de determinar el nivel de provisiones que se requerían, y otro suponiendo un nivel de incobrabilidad del 30% de la cartera E, en el cual se mostraba una empresa que en el 2011 perdía dinero, en el 2012 y 2013 ganaba muy poco y que recién en el 2014 retomaba un Ebitda de 13%".

Acto seguido, Ramírez expresa que "yo le sugerí (a Alcalde) reestructurar la compañía, y él se echó para atrás, vio los números, y no haciéndose cargo, cambió el tema y sólo preguntó cómo venían los números de diciembre de 2010. La actitud me dejó perplejo" y agrega que "claramente creo que Alcalde conocía las repactaciones unilaterales" en vista de lo anterior.

Considerando eso, al menos Alcalde, Ramírez y Farah habrían ocultado información relevante al mercado. Y cabe recordar que el pasado 3 de junio, sólo seis días antes que estallara la crisis de La Polar, el retailer realizó una colocación privada de efectos de comercio por $60.000 millones. Es más, la tienda departamental acordó previamente proponer un aumento de capital por hasta US$400 millones, que finalmente –ya conocidas las repactaciones unilaterales y la situación de la cartera de créditos–   fue aprobado por unos US$200 millones.

Sin embargo, en sus declaraciones, Alcalde –ex presidente, director y gerente general de la cadena minorista– refuta lo dicho por Ramírez, indicando que esta colocación de efectos de comercio fue propuesta por Santiago Grage, ex gerente corporativo de Finanzas de La Polar, y además "no hubiese planteado ni aprobado el aumento de capital ni la colocación de bonos de conocer el estado real de la situación de la empresa".

Factor Sernac

En tanto, el ex presidente, vicepresidente y director de La Polar, Heriberto Urzúa, manifiesta detalles del proceso que inició el Sernac en contra de la firma durante el 2010, a raíz de una serie de denuncias de clientes que sufrieron renegociaciones sin su consentimiento.

"De los reclamos del Sernac supe el 3 de junio del 2011. El día anterior lo escuché en las noticias. El lunes 6 de junio siguiente se celebró el Directorio, y se le pide al gerente de Asuntos Legales, Andrés Escabini,  que antes que entren los ejecutivos explique el proceso de demanda del Sernac", ilustra Urzúa en sus declaraciones.

"Escabini nos informó que tuvo los reclamos el primer semestre de 2010 y que se había llegado a un acuerdo con el Sernac en noviembre de ese año. Se le preguntó por qué no lo había informado al Directorio y él respondió que esto lo había coordinado con el gerente del área, Julián Moreno. Que el Sernac solicitó en febrero de 2011 una auditoría y que ésta había sido entregada solamente días antes que se venciera el requerimiento. Frente a esta auditoría, el Sernac decidió demandar", precisa Urzúa.
Asimismo, Urzúa apunta que "quiero dejar constancia que en diciembre de 2010 se informó por el gerente general Nicolás Ramírez el acuerdo con el Sernac con el retail, respecto a las cláusulas abusivas. Esto da cuenta que este tipo de cosas se informaban al Directorio y que, por tanto, hubo muchas oportunidades para dar a conocer el tema del reclamo y, sin embargo, nunca se hizo".

Por su parte, el ex gerente general de La Polar, Nicolás Ramírez, relata que en mayo de 2010, a propósito de un caso de denuncia del Sernac en Copiapó en contra de la empresa, "nos reunimos con Moreno y el abogado Luis Eduardo Toro. Me dijeron que no me preocupara, pues era un tema solucionado con el Sernac. No me dieron detalles y no se usó la palabra repactación unilateral".
En octubre de 2010, Escabini planteó que la solución con el Sernac estaba en manos de Moreno, y se habló de 300 casos. "Objeté a Moreno de porqué no había cumplido los compromisos, y le pedí que lo hiciera. Es posible que haya escuchado en esa reunión el concepto de repactación sin consentimiento y que había un acuerdo con el Sernac. Moreno me dijo que era un problema focalizado, le trató de bajar el perfil".

Prácticas Irregulares Conocidas

El ex gerente corporativo de Productos Financieros de La Polar, Julián Moreno, expresa en sus declaraciones que "no expliqué el Directorio que la cartera E (que se pretendía disminuir en 70% en tres años), estaba integrada por créditos renegociados automáticamente, en el entendido de que si bien es cierto aparecían como unilaterales, en mi concepto eran convenidas mediante el contrato y mandato que firman estos clientes, además que esto lo conocían desde el 2008 Alcalde y Ramírez", asegurando que todos habrían sabido de estas prácticas a inicios de 2010.

Moreno subraya que "a pesar de que es una mala práctica no instruida ni autorizada en las políticas, consideraba que no era ilegal, de hecho cuando habíamos desarrollado los nuevos contratos de crédito con la gente de Barros y Errázuriz les planteamos que necesitábamos esa opción para darle más flexibilidad al sistema de pago. Ellos nos dijeron que no había problema".

Urzúa Revela Dudosa Defensa a Moreno

El ex presidente, vicepresidente y director de La Polar, Heriberto Urzúa, relata en sus declaraciones una dudosa defensa de Alcalde a Moreno. Es así como "en la sesión de Directorio del 6 de junio de 2011, entraron Moreno, Farah y Pablo Fuenzalida (ex gerente corporativo de Informática y Logística), y el primero explicó que las repactaciones automáticas se hacían desde hace tres años en La Polar". Pese a esa reveladora conclusión, "Alcalde asumió una actitud pasiva en esta situación. Defendió a Moreno señalando que tenía absoluta confianza en él", apunta Urzúa.

Alcalde asumió una actitud pasiva en esta situación. Defendió a Moreno señalando que tenía absoluta confianza en él.

Franke: "Fui Engañado por Alcalde"

Fernando Franke, ex director de La Polar, lanza sus dardos contra Alcalde. En sus declaraciones, cuenta que "me manifestó expresivamente su molestia por tratar el tema de las provisiones en forma regular, haciendo ver que le quitaba demasiado tiempo y restándole minutos para exponer a otros lo comercial de la empresa. Esto lo hizo por lo menos dos veces en el Directorio. Él me manifestaba que respaldaba en 100% las cifras y a su plana ejecutiva". En esa línea, confiesa que "hoy me doy cuenta que fui engañado durante todos estos años, especialmente por Pablo Alcalde", en el caso repactaciones unilaterales.

Alcalde me manifestó expresivamente su molestia por tratar el tema de las provisiones en forma regular, haciendo ver que le quitaba demasiado tiempo.

Tisné: "No Era Creíble lo que Decía"

El hoy también director de La Polar, Fernando Tisné, recalca en sus declaraciones que, luego de estallado el escándalo del retailer, "le señalé a Alcalde que era poco presentable que él, habiendo sido gerente general por más de 10 años, no hubiese estado al tanto de algo tan importante que ocurría en la compañía, en el negocio financiero". Frente a lo cual "Alcalde se molestó diciéndome si me habían mandado los otros directores a decirme esto". "Yo no le creí nada de lo que me decía, porque es increíble que un gerente general por 10 años en una compañía, que la creó y la gestó, no sepa lo que sucedía en un área de negocios que es más de la mitad de los ingresos de la empresa", asevera Tisné.

Es increíble que un gerente general por 10 años en una compañía, que la creó y la gestó, no sepa lo que sucedía en un área de negocios que es más de la mitad de los ingresos de la empresa.

Alcalde afirma que la colocación de efectos de comercio por $60.000 millones fue propuesta por Santiago Grage, ex gerente corporativo de Finanzas de La Polar, y además "no hubiese planteado ni aprobado el aumento de capital ni la colocación de bonos de conocer el estado real de la situación de la empresa".


Fuente:ESTRATEGIA

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ESTO ES TREMENDAMENTE PREOCUPANTE: Crimen organizado compra clubes: FIFA

Crimen organizado compra clubes: FIFA

1dar-dineroBandas criminales están haciendo inversiones a largo plazo en arreglos de partidos, comprando clubes y organizando campos de entrenamiento para árbitros como parte de su infiltración en el futbol, dijo el jefe de seguridad de la FIFA en una entrevista con Reuters.

Chis Eaton indicó que la FIFA quiere brindar protección de testigos a jugadores que reciban propuestas de arreglos y que consideraría la rehabilitación de aquellos corruptos de más corta edad.

"Queremos manipular a los manipuladores e intimidar a los intimidadores; tienen que darse cuenta de que somos serios. La FIFA va a proteger a su gente y su deporte contra estas personas que no tienen conciencia", declaró Eaton.

"La infiltración es una palabra fuerte, pero mi evaluación es que el crimen organizado se ha infiltrado en varios niveles del fútbol con el propósito preciso de producir dinero de la enorme cantidad de ingresos de apuestas que son generados.

Comprar clubes es una manera de grupos organizados de controlar los resultados de los partidos, advirtió Eaton, quien trabajó en la Interpol por más de 12 años antes de unirse a la FIFA.

"Estamos viendo una tendencia a comprar clubes de menor nivel, así como el movimiento y el tráfico de jugadores", señaló el jefe de seguridad, agregando que eso está sucediendo en países "menos ricos".

"Hay una tendencia significativa en el tráfico de jugadores, llevándolos a otras ligas con un mentor, que normalmente es un jugador que viene del mismo país o región, es respetado y puede influenciar a esos futbolistas", añadió.

Eaton se refirió también a otras estrategias.

"Vemos escuelas de desarrollo de árbitros y jugadores, algunas de las cuales son claramente frentes para criminales. Están invirtiendo a largo plazo en el compromiso de estos jugadores", señaló.

Caso en Finalandia

El arreglo de partidos, usualmente practicado por círculos de apuestas ilegales, se convirtió en un problema importante para el fútbol en los últimos años.

En un caso reciente en Finlandia, Wilson Raj Perumal, nativo de Singapur, fue sentenciado a dos años de cárcel y nueve jugadores -siete de Zambia y dos de Georgia- recibieron sanciones en suspenso por intentar arreglar partidos.

Perumal pagó a los futbolistas más de 20,000 euros (28,290 dólares) por partido y recibió más de 50,000, además de algunas ganancias de apuestas, cada vez que se arreglaron los resultados del equipo Rovaniemi.

Eaton dijo que los contactos con jugadores o árbitros usualmente comenzaban con un regalo.

"Van a un jugador y le dicen: 'Jugaste un gran partido hoy, gané un poco de dinero gracias a ti, toma 1,000 euros'. La próxima vez que juega, la misma persona le da otros 1,000, que para muchos de estos jugadores -de tercera o cuarta división- es más de lo que ganarían por el partido", explicó.

"La tercera vez, dice: 'Puedo darte 10,000 euros si hoy no haces un gol o si te dejas hacer un gol'. Esperan fuera de los vestuarios, conocen a los jugadores, tienen un mentor", agregó.

Eaton aclaró que no todos los intentos de arreglos son exitosos.

"Son deportistas, se involucran en el deporte y olvidan sus acuerdos. Se entusiasman con el partido y no hacen lo que se suponía y son castigados. Tenemos ejemplos de jugadores que fueron golpeados, (también) árbitros", destacó.

A principios de este año, la FIFA creó un grupo de tareas con la Interpol y prometió donar 20 millones de euros para la pelea contra el arreglo de partidos en los próximos 10 años.

Uno de sus trabajos sería brindar protección y anonimato a denunciantes.

"Tenemos que brindarles protección porque son una materia prima importante contra el crimen organizado", remarcó Eaton.

Una línea telefónica y un plan de recompensas se pondrán en marcha para personas que aporten información y se considerará una amnistía en algunos casos, además de garantía de anonimato.

Eaton dijo que, en última instancia, la resolución del problema dependía de los Gobiernos.

"El fútbol no invitó a las apuestas, la FIFA no recibe beneficios de las apuestas", apuntó.

"No invitamos a los criminales a sacar ventaja de las apuestas, pero como existen, ellos se están infiltrando. Somos víctima de las actividades de apuestas en el mundo y los Gobiernos tienen la obligación de protegernos", concluyó.

Fuente: Cnnexpansion.com
Publicada: 19 de septiembre de 2011.


Fuente:

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