CORRUPCIÓN

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domingo, 30 de junio de 2013

NUEVO ESCÁNDALO AFECTA A LA GRAN LOGIA DE CHILE EN MATERIA DE EDUCACIÓN. ANTES FUE LA UNIVERSIDAD LA REPÚBLICA HOY LOS DOS COLEGIOS.


Guerra entre masones y los Parisi: Arbitraje y amenaza de querellas por colegios

Gran Logia acusa que arrendaron administración de dos establecimientos y que bajo el directorio presidido por el actual candidato presidencial, Franco Parisi, quedaron cerca de 100 cotizaciones previsionales impagas, presuntos desvíos de dinero y maniobras para eludir responsabilidades.  

por:  René González R.
sábado, 29 de junio de 2013

Los hermanos Franco y Antonino Parisi crearon la empresa de la administración de la discordia.


Formalizarán a destinataria de misterioso traspaso de $ 10 millones

En su declaración policial dijo no conocer al ex administrador del colegio La Fontaine, Luis Moraga Parisi, y menos saber de dónde le llegaron los $10 millones que habría gastado en cuentas, viajes y ropa. Pero Karen Patricia Miranda Chandía (22) tiene fecha de formalización el 17 de julio a las 12:00 horas, en el 8º Juzgado de Garantía, por la apropiación indebida que se le imputa. 
Y es que la mujer recibió el 20 de diciembre de 2012 la millonaria suma, proveniente de dos traspasos de $ 5 millones cada uno, de la cuenta que el centro educacional de los masones tiene en el Scotiabank. 
"No existen irregularidades en las transacciones efectuadas desde la plataforma virtual del Banco Scotiabank hacia Banco Estado, considerando que estas operaciones fueron realizadas utilizando un certificado digital para validar el usuario, el que a la fecha en que se concretaron las transferencias estaba asignado al administrador del Colegio La Fontaine, Sr. Luis Moraga Parisi", señala una misiva enviada por la institución financiera a los responsables del centro educacional. 
Según el abogado del Club de la República (organización dueña del colegio y de otros bienes de la Gran Logia masónica), Carlos Castro, interpusieron una demanda "contra quien resulte responsable", pues el hecho ocurrió "después de transcurrido un mes desde que Luis Moraga Parisi entregara la administración de los colegios". 
—¿Cree que la mujer fue usada como palo blanco? 
—Absolutamente. Ella no tenía las claves secretas... En el documento (de entrega de la administración fechado el 9 de noviembre de 2012) Moraga Parisi se compromete a tener bloqueadas las claves, pero alguien las siguió usando... 
Según trascendió, la mujer autorizó a la fiscalía el levantamiento del secreto bancario y habría diligencias para determinar desde qué computador se realizó la transferencia.

En 2011, dos colegios de La Reina y Ñuñoa confiaron su administración a la familia Parisi, liderada para esos efectos por Franco, el actual candidato presidencial independiente.

Según los estados financieros, a 2010 había utilidades, pero a poco andar uno de los centros educacionales cerró y el otro quedó con deudas y juicios por impagos previsionales a sus funcionarios .

«La Segunda Sábado» indagó en la guerra descarnada que se desató entre la propietaria de los colegios, la Gran Logia de Chile (masónica), y los distintos miembros de la familia Parisi. Una disputa que ya tiene árbitro, pero que también tiene abierta una investigación penal.

Franco asume el poder

En 1993 la masonería incursionó en el negocio educacional, inaugurando La Fontaine en Ñuñoa: en 2010 tenía 310 alumnos, quienes pagaban matrículas (a precio de hoy) de $ 125 mil y mensualidades de $ 176 mil.

En 2000 se creó la Sociedad Educacional Las Américas: 229 inscritos hasta 2010, quienes pagaban matrículas de $ 130 mil y colegiaturas de $ 110 mil.

Ambos recintos funcionaban bajo el paraguas del Club de la República , vía por la cual la Gran Logia opera sus inversiones.

Según el abogado de la organización, Carlos Castro -de la oficina Hinzpeter, Carocca, Castro, Pérez & Asociados -, el negocio funcionaba bien, pero traspasaron la administración, porque "el Club no tiene entre sus fines administrar colegios": e n enero de 2011 arrendaron el 70% de las acciones, firmando un contrato por cinco años.

Por US$ 110.000 anuales , Palermo Multimedia S.A. -formada en 1999 por Franco Parisi, su hermano Antonino y el padre de ambos- pasaba a controlar Las Américas y La Fontaine.

Según actas a las que accedió «La Segunda Sábado», al constituirse el directorio de cada colegio, en reuniones de enero de 2011, se nombró presidente al hoy candidato presidencial , Franco Parisi . También los representantes de los masónicos, el gran maestro Luis Riveros, y el gran tesorero, Mario Cabezas Thomas , destacaban las cifras azules de 2010 en La Fontaine y Las Américas.

En el mismo encuentro se eligieron directores a Franco, su hermano Antonino, el padre de ambos y otros cuatro miembros: Gastón González, Héctor Arroyo, Juan Carlos González (gran secretario general) y Sergio Jiménez (masón).

Actuando como presidente, y siempre según el acta, Franco propuso como directora de Las Américas " a doña Zandra Esther Parisi Fernández" (su hermana) .

A poco andar surgió descontento con la nueva administración: apoderados denunciaban en 2012 fallas de gestión y falta de material pedagógico, y profesores y personal agregaron impago de sus cotizaciones previsionales (pese al descuento de las mismas).

Finalmente, la relación Palermo-Club de la República se quebró, retomando esta última el control de los colegios: según los abogados de los masones -quienes enfatizan que no hay afán político en su denuncia-, La Fontaine bajó a 125 alumnos y Las Américas debió cerrar.

El arbitraje de Olga Feliú

Hoy el Club de la República persigue el pago de $ 624.959.943 por parte de los actuales y antiguos controladores de Palermo, debido a las deudas dejadas .

Y mencionan $ 40 millones en pagos previsionales que correspondían a la era Parisi; $111 millones por isapres y el resto, remuneraciones impagas, finiquitos en Las Américas, reparaciones, gastos legales y US$ 134 mil presuntamente pendientes del arriendo de las acciones.

La abogada Olga Feliú actúa como árbitro, a quien le faltaría, entre otras diligencias, escuchar a los representantes de Palermo.

La querella que viene

Según el comando de Parisi, la iniciativa comercial fue de su hermano Antonino, quien "perdió importantes sumas" en el intento por salvar estos proyectos educativos, objetivo que no se alcanzó.

En junio de 2012 él afirmaba que el colegio La Fontaine era deficitario por impagos de apoderados.

Sin embargo, el abogado del Club de la República, Carlos Castro , asegura que " se les entregaron todos los estados de resultados y no hubo ocultamiento de información hacia ellos. Somos nosotros los que les estamos pidiendo que rindan cuenta".

Agrega que quieren saber " dónde fueron a parar cheques pagados con las cuentas bancarias de los colegios , con los que se cancelaron cuentas de terceros. Una cuenta Falabella no corresponde al colegio ".

-¿Cuántos cheques están en esa situación?

-Muchísimos. Estamos viendo cheque por cheque, cuadrando... Apropiación indebida y estafa creo que son las figuras más potentes acá.

-¿Quiénes firmaron los cheques en cuestión?

-Por regla general era doble firma... de Luis Moraga Parisi y Antonino Parisi, el hermano de Franco.

Comando niega gestión

«La Segunda Sábado» solicitó una entrevista con el candidato presidencial, pero su comando envió un comunicado público pidiendo que "esta situación no sea utilizada por los grandes medios de comunicación".

Agregó el texto: "Franco Parisi nunca tuvo ninguna relación operativa o ejecutiva en la administración y cogestión de los colegios , ni siquiera participó en ninguna reunión realizada en los colegios o en alguna sede de la masonería".

Y concluyó: " Su relación con el proceso sólo se refiere al apoyo incondicional que siempre ha brindado a su hermano Antonino en los distintos emprendimientos (...) . Por este motivo (...) en algún momento conformó el directorio de la institución que desarrolló su hermano Antonino por solicitud de éste, pero sin tener relación directa con los procesos de administración de las instituciones educacionales ".

Antecedentes a los que accedió «La Segunda Sábado» apuntan a acciones administrativas y delegaciones de poder por orden de Franco Parisi en la materia: además de haber ostentado las presidencias de los directorios de ambos colegios y de haber sido uno de los tres dueños de Palermo Multimedia S.A., el 28 de noviembre de 2011 el candidato -sin renunciar a la sociedad controladora de los colegios- le dio un "poder general amplio" a su madre "para que lo represente en todos los asuntos, juicios y negocios relacionados única y exclusivamente con el Colegio La Fontaine S.A. y la Sociedad Educacional Las Américas S.A.".

En abril de 2012 asistió a la junta de accionistas de la controladora de los centros educacionales , Palermo Multimedia S.A.: Antonino actuó como presidente y él como secretario, aceptando la renuncia de su madre como gerenta general, asumiendo Luis Antonio Moraga Parisi esa tarea.

El 13 de septiembre de 2012, tres meses después del anunciado retiro de Palermo de la administración de los centros educacionales, se redujo a escritura pública una sesión de directorio de la misma Palermo Multimedia S.A. En el documento se dice que hubo una reunión cuatro meses antes , en la que se informaba que los fundadores de la compañía la dejaban (Franco, su hermano y su padre) y que quedaban como socios Luis Antonio Moraga Parisi y Julio Washington Jiménez Vergara .

En todo caso, fuentes de la masonería relativizan estos ajustes societarios. Afirman que no sólo las decisiones más relevantes se habrían tomado en el período en que estaban directamente relacionados con los colegios los hermanos Parisi, sino que son escépticos sobre las fechas efectivas de estos últimos cambios.







































































































































































Fuente:LASEGUNDA.

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viernes, 28 de junio de 2013

Crean Código de Ética y Valores para Servidores

Crean Código de Ética y Valores para Servidores

El Código de Ética y Valores está vigente y será implementado, además de evaluado en su aplicación y observancia por la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas del Gobierno Estatal

FUENTE: EDGAR L. GONZALEZ 

 viernes, 28 de junio del 2013

Foto: Vanguardia/ Archivo
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Saltillo.- Mediante la creación de un Código de Ética y Valores para los Servidores Públicos, y un Programa Estatal de Valores y Ética, el Gobierno Estatal buscará combatir la corrupción y la impunidad, además de mejorar la transparencia.

El Código de Ética y Valores está vigente y será implementado, además de evaluado en su aplicación y observancia por la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas del Gobierno Estatal.

El "código representa la primera obligación para que el servidor público atienda y realice su trabajo con amabilidad, con sentido de justicia, equidad y transparencia, procurando siempre enaltecer y honrar, en todos sus actos y en todo momento a la institución que le da la oportunidad de contar con un empleo, cargo o comisión y una forma de vida honesta", se explica en el decreto.

El Código explica que los empleados del Gobierno de Coahuila deberán tener la confianza ciudadana, alentar la participación ciudadana, combatir la corrupción, combatir también la impunidad, sancionando las conductas ilícitas, buscar el bien común, y desenvolverse en un entorno cultural y ecológico.

Los principios y valores a desarrollar en el Código de Ética y Valores son la eficiencia, la eficacia, la honestidad, la honradez, imparcialidad e integridad.

También se promueven la lealtad, la legalidad, el liderazgo, la rendición de cuentas, el respeto, y la transparencia. En este último apartado, el servidor público deberá informar sobre todo el procedimiento de un trámite, para que el ciudadano tenga un panorama claro.

De acuerdo con el Código, todo servidor público que conozca de algún hecho contrario a las disposiciones dispuestas en el código, tiene el deber de informarlo a sus superiores.

Además, el titular de cada dependencia será responsable de la aplicación y cumplimiento del código y se establece que la violación del código será sancionada, aunque no se explica cómo.
Fuente:

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DETIENEN A PRELADO EN ELVATICANO

Fuente:BBC

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Sigue escándalo la polar

STUDIO DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE ENCARGADO POR FISCALÍA

La Polar: informe estima "maquillaje" de resultados en US$ 1.200 millones

Según el documento la administración habría abultado sus utilidades en $ 580 mil millones entre 2006 y mayo de 2011.

 

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Por JImena Catrón Silo



Era uno de los informes más esperados en la investigación por el fraude de La Polar. Y es que el estudio que fue encargado por la Unidad de Delitos de Alta Complejidad, liderada por el fiscal José Morales, tenía como objeto calcular la diferencia en los estados de resultados publicados por el retailer, desde 2006 hasta que estalló el escándalo a mediados de 2011, y los que realmente se deberían haber presentado ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). ¿El resultado? La compañía entonces encabezada por Pablo Alcalde debería haber informado unos US$ 1.200 millones ($ 580.000 millones) menos en todo ese período acumulado.

El documento, que hasta el momento se ha mantenido en estricta reserva, analiza las implicancias que el maquillaje de las cifras tuvo en los principales indicadores de la compañía, lo que a su vez podría dar pie a la arista civil en el caso, ya que todos aquellos inversionistas que usaban como base en sus modelos de proyección los resultados informados, podrían usar estas conclusiones para presentar demandas civiles y solicitar indemnizaciones.

De hecho, cabe recordar que la Superintendencia de AFP formuló cargos -los que después retiró- contra Capital por haber comprado acciones del retailer al día siguiente de hacerse conocido el fraude, ya que no habría resguardado la rentabilidad y seguridad de los fondos que administra. Y justamente uno de los argumentos de la administradora para explicar por qué había comprado los títulos fue porque para cuantificar el riesgo que se enfrentaba y analizar los retornos esperados, se usaba la información pública disponible que incluía, entre otros, los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2010, los balances de marzo de 2011, entre otros.

Según comentan fuentes de distintas AFP, una vez que este informe sea conocido públicamente, tomarán la decisión de entablar dichos recursos en tribunales contra quienes resulten responsables.

La reformalización


El informe de la Universidad de Chile era uno de los últimos que faltaba para la audiencia en la que la Fiscalía solicitará la reformalización de los ex ejecutivos de La Polar, Pablo Alcalde, María Isables Farah y Julián Moreno, entre otros. 

Otro estudio, realizado por la Universidad Católica de Valparaíso, acreditaría que todas las gerencias corporativas de la compañía se encontraban en conocimiento de las repactaciones unilaterales. 
En la jornada, que se llevará a cabo el 1 de agosto, el Ministerio Público presentará los antecedentes para formalizar a los posibles implicados por entrega de información maliciosamente falsa al mercado, infracción al artículo 59 letra F de la ley de Mercado de Valores; delito de uso de información privilegiada; delito del artículo 160 de la Ley general de bancos, además de lavado de activos.

Fuente:df

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martes, 25 de junio de 2013

No a la impunidad por corrupción

No a la impunidad por corrupción

Chile debe y puede mejorar sus estándares; tenemos que aspirar a liderar esta causa en la región, lo que implica desterrar todo tipo de prácticas, formas y lenguaje que, de una u otra manera, impliquen una postura permisiva frente a la corrupción. No hay tolerancia ni excusa que pueda aceptarse.

por Gonzalo Delaveau - 25/06/2013 - 04:00
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AL MOMENTO que en Chile se reunían representantes del Apec, en Colombia se realizaba la reunión regional de Transparencia Internacional (TI), ambos con un fin similar desde sus particulares ámbitos de acción: mejorar la persecución penal en contra de los delitos de corrupción y potenciar la condena social a los mismos delitos.   

No es casualidad que los países del Apec tengan como preocupación la forma de maximizar los esfuerzos para perseguir a los corruptos, y que TI haya priorizado su lucha contra la impunidad respecto de los actos de corrupción. Legislar para evitar la corrupción y promover la transparencia es claramente un primer paso, pero no basta, sino que hay que sancionar penal y socialmente a los culpables.

Las leyes sobre transparencia y probidad que se han implementado en Chile constituyen el camino para prevenir este flagelo. Pero aún quedan varios aspectos que mejorar en la actual legislación cuyos proyectos se discuten lentamente en el Congreso y algunas materias pendientes de legislar, como la llamada "ley del lobby", que siendo una de las más emblemáticas, lleva discutiéndose por un largo tiempo, sin que vea la luz, no obstante existir acuerdos transversales sobre su necesidad. 

Chile Transparente, junto con priorizar la agenda pro transparencia, enfocará sus esfuerzos en mejorar los mecanismos para evitar la impunidad frente a los actos de corrupción. En primer término, es necesario involucrar a los ciudadanos en esta tarea. La corrupción debe ser condenada en cualquiera de sus manifestaciones; engañar al vecino es tan grave como engañar al Estado, aunque lo segundo equivalga a robarles a miles de vecinos. La sanción social al que intente cometer algún acto de corrupción debe ser inmediata y automática.

En segundo lugar, el sistema judicial debe ser transparente y sus fallos, públicos. Es necesario agilizar los procesos relativos a casos de corrupción, que el Ministerio Público tenga fiscales especializados sobre el tema y que no se produzcan dilaciones en su investigación que a la larga terminen otorgando impunidad al que comete un acto de corrupción. Los procesos sobre casos de corrupción deben ser seguidos por la sociedad civil.

En Chile aún queda mucho por avanzar, especialmente desde un punto de vista cultural. Lamentablemente, ciertos actos de corrupción son vistos por nuestra sociedad como "vivezas" o "favores". Un trabajo que Chile Transparente realizó hace algunos años y que se tradujo en el "Diccionario de la lengua del corrupto", demostró que en nuestro lenguaje cotidiano se utilizan muchos términos que están directamente relacionados con faltas de probidad, tales como, "aceitar la máquina", "como avión" (no IVA), "cómo vamos ahí", "coimisión" "a la cochiguagua" y tantos que debiéramos erradicar de nuestra cultura y lenguaje. Si no ponemos atención a estas cosas pequeñas, no podremos atacar las mayores. 

Chile debe y puede mejorar sus estándares; tenemos que aspirar a liderar esta causa en la región, lo que implica desterrar todo tipo de prácticas, formas y lenguaje que, de una u otra manera, impliquen una postura permisiva frente a la corrupción. No hay tolerancia ni excusa que pueda aceptarse.



















































































Fuente:LATERCERA

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