CORRUPCIÓN

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martes, 6 de mayo de 2014

Caso La Polar:INSOLITO: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

ESTA EMPRESA CONSULTORA DEBIO HABER SIDO EXPULSADA DEL PAIS O DECRETADO LA PROHIBICIÓN DE OPERAR EN CHILE

Caso La Polar: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

6 MAYO, 2014 0
Caso La Polar: PwC presenta querella ante la SVS para evitar pagar millonaria multa

La auditora PriceWaterhouseCoopers concurrió ante la Justicia para presentar una demanda contra la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y así dejar sin efecto la millonaria multa que la empresa debe pagar por su participación en el caso La Polar.

Esto, luego que el ente regulador confirmara que la empresa deba pagar 2.000 UF de multa, los que se suman a las 1.500 UF que tendrá que pagar el socio Luis Alejandro Joingnant, luego que se detectaran una serie de falencias en los estados financieros auditados por PwC al retail en 2009.

La empresa apunta que "jamás se inició una investigación administrativa contra el emisor y principal beneficiado con el fraude: Empresas La Polar, sino también porque, a diferencia de lo que sucedió con los otros sancionados en el primer proceso, sólo respecto de PwC y de don Luis Alejandro Joignant se efectuó una segunda investigación por los mismos hechos".

A esto se suma que en un primer proceso administrativo contra PwC, la que culminó en marzo de 2012, fue sancionada con una multa de 8.000 UF y 6.000 UF a Joingnant.

"La SVS, después de concluida su investigación del caso La Polar y habiendo aplicado más de 24 sanciones, decidió iniciar una investigación en contra de PwC y de su socio, acerca de los mismos hechos, pero haciéndola parecer, formalmente, como distinta, con la excusa de que ahora se analizarían los trabajos de la auditoría realizados en años anteriores", manifiesta PwC.

Fuente: El Dinamo

 

 


 

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Rodrigo González Fernández
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escandalo cascadas :

Caso Cascadas: "La SVS debería haber tenido más cuidado con la entrega de información"

Aunque señala que sobre esta materia aún no se ha fallado, por lo que sería inapropiado calificarlo, indica que se proyecta como otro caso bullado del mercado.





  • Por Kharla Caniupán


    Luis Hernán Paúl, director del Centro de Gobiernos Corporativos de la PUC.

    
Casos como La Polar, Enersis y las Cascadas han hecho que los gobiernos corporativos hayan sido objeto de cuestionamientos durante los últimos encuentros empresariales.

    Luis Hernán Paúl, directo rde empresas y del Centro de Gobiernos Corporativos de la PUC es enfático al indicar que estos tres casos son diferentes.

    -José Antonio Guzmán indicó que Cascadas, Enersis y La Polar son muestras de "gobiernos corporativos deplorables" ¿Comparte el diagnóstico?
    
-Comparto el argumento que los casos planteados representan fallas de gobiernos corporativos, que provocan daños a la imagen y confianza en las empresas privadas, y que es importante que los empresarios se opongan públicamente frente a las malas prácticas. Lo que sí creo que le faltó a Guzmán fue advertir que estos tres hitos son muy distintos y que las responsabilidades de los directores y ejecutivos involucrados difieren de caso en caso.

    - En la misma línea que Jorge Carey, quien indicó que eran distintos.
    -Estoy de acuerdo en hacer la distinción entre La Polar y Enersis, pero no en el planteamiento de Carey en relación a que el directorio de la eléctrica actuó correctamente al inicio. La Polar es claramente el caso de un gran fraude que es inaceptable y la única duda en mi opinión es sobre el grado de responsabilidad que le cabe a los involucrados. Claramente, es mucho mayor la responsabilidad de aquellos que realizaron el fraude y se beneficiaron en algún momento -básicamente algunos ejecutivos- en comparación de la de los directores cuya diligencia expost ha sido cuestionada, los cuales no se beneficiaron. Pero Enersis, por su parte, es muy distinto. 


    -¿Por qué?
    
-Primero porque se trata de una operación que en el origen era legítima, ya que tenía valor estratégico para la compañía. La dificultad estaba en los términos de la operación y ahí creo es donde falló inicialmente el directorio al no tratarla como una operación que presentaba para la mayoría de los directores un fuerte conflicto de interés y que requería, por tanto, ser tratada como una transacción relacionada, lo cual en Chile significa que requiere ser evaluada por asesores independientes, los cuales deben entregar a los directores y accionistas una recomendación sobre la misma para su aprobación o rechazo. Pero como finalmente se siguió este camino y se ajustaron los términos de la operación, los directores no quedaron afectados. Si hubiera seguido la operación como originalmente se planteó la situación y responsabilidades de dichos directores, salvo Rafael Fernández, podría ser distinta. El caso Cascadas aún no ha sido fallado, por lo cual considero inapropiado calificarlo, sin perjuicio que proyecta ser otro caso bullado que en su minuto corresponderá abordar en profundidad.

    -¿Cuál es el rol de las autoridades para evitar nuevos casos a futuro?
    
-Seguir por el mismo camino salvo por algunos detalles. En efecto me parece bien en general la actuación que ha tenido la SVS en estos casos. Creo, eso sí, que debería haber tenido más cuidado en el caso Cascadas con la entrega de información reservada al público para evitar que se juzgue a los imputados antes de que se emitan los fallos correspondientes. Ello es fundamental para que se siga el debido proceso. Por otra parte, también sería valioso que se siente mayor jurisprudencia respecto al deber de diligencia que cabe a los directores, porque han existido casos, en mi opinión, de directores que recibieron multas por no seguir prácticas que no eran estándares en Chile.


Fuente:

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#BringBackOurGirls: el terrible caso de las 230 niñas secuestradas en Nigeria

#BringBackOurGirls: el terrible caso de las 230 niñas secuestradas en Nigeria

por  el 5 mayo 2014 en Cultura, Educación
Tiempo estimado de lectura: 1 minute, 58 seconds

Por: María José Evia H. Google
campaña nigeria bring back our girls

Hace tres semanas, un grupo terrorista irrumpió en una escuela en Chibok, al norte deNigeria, secuestrando a más de 200 estudiantes de preparatoria. Desde entonces, sus familiares comenzaron una agresiva campaña para exigir al gobierno acciones que garantizara su retorno a sus hogares. En redes sociales, los hashtags #BringBackOurGirlsy #BringBackOurDaughters han ayudado a darle proyección internacional a la situación.

Después de días de silencio, este lunes el grupo islámico Boko Haram se adjudicó el secuestro con declaraciones muy preocupantes.

En un vídeo, uno de los líderes del movimiento (cuyo nombre significa "la educación occidental está prohibida), afirma: "Dios me dice que las venda. Son su propiedad y voy a cumplir sus instrucciones". Abubakar Shekau no dice a cuántas de las niñas tiene secuestradas ni dónde, pero sí deja muy claro que el grupo las separó de sus familias porque considera que su deber no es estudiar, sino casarse a temprana edad.

Estas amenazas confirman las peores sospechas de los familiares, y también aumentan la presión sobre el presidente nigeriano Goodluck Jonathan, quien ha manifestado su apoyo pero no ha entregado resultados. En una conferencia de prensa el domingo, el mandatario afirmó "donde quiera que estén, las encontraremos", y pidió la cooperación de los padres de familia. Sin embargo, una de las mujeres que ayudó a organizar protestas para dar visibilidad al caso fue detenida hace unos días, se dice que por orden de la Primera Dama. La activista ya fue liberada, pero su arresto fue calificado como "insensible" y "desafortunado" por sus compañeros de protesta.

Personajes de la política y el activismo internacional ya se han sumado a las voces que exigen una respuesta. El vicepresidente de Estados Unidos, John Kerry, le dijo al New York Times que su país está cooperando, y que "no se trata solamente de un acto de terrorismo. Es un momento grotesco y masivo de tráfico humano". Por su parte, Malala Yousafzai se tomó una foto con el hashtag #BringBackOurGirls y declaró al mismo periódico que las niñas secuestradas "son mis hermanas. Y hago un llamado a la comunidad internacional y al gobierno de Nigeria para que tomen acciones que las salven. Debería ser nuestro deber hablar por nuestros hermanos y hermanas en Nigeria que están en esta situación tan difícil."

Con información de:
BBC
New York Times
CNN

Fuente:

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OTRO CASO DE CORRUPCION EMPRESARIAL SII I&RIPLEY

SII denuncia fraude de US$ 22,3 millones realizado por accionistas de Ripley

Se trata de los hermanos Alberto y Maxo Calderón Crispín. Situación fue detectada durante una fiscalización de la Oficina de Grandes Contribuyentes del organismo. La Fiscalía de Alta Complejidad Oriente inició proceso por delito tributario.

Gracias a una fiscalización realizada por la Oficina de Grandes Contribuyentes del Servicio de Impuestos Internos (SII) se pudo detectar irregularidades en la enajenación de 387 millones de acciones de Ripley Corp a otras sociedades de inversiones creadas "instrumentalmente" para evadir la tributación producto de la venta de los títulos.

Según consigna El Mercurio, los accionistas de Ripley Corp -los hermanos Alberto y Maxo (Marcelo) Calderón Crispín- evadieron así un total de US$ 22,3 millones entre los años 2008 y 2009.

Tras esto, el SII puso a disposición del Ministerio Público todos los antecedentes del caso. Específicamente a la Fiscalía Nacional a la Unidad de Delitos de Alta Complejidad de la Zona Oriente.

Consultada la familia Calderón Volochinsky -controladora de Ripley-, expresó que "han estado y estarán disponibles para entregar los antecedentes que las autoridades requieran".

Fuente:ELMOSTRADOR

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